一些與我最有共鳴的創始原則 這些是我投資的創始人和我聘用的人 1/ 行動偏好：比競爭對手更快、更遠地行動。不作為會讓這位創始人深感惱怒。 2/ 持續學習：親自（並利用他人）實際識別可以改進的領域並做出顯著改進。不是僅僅說說而已——去找一位員工來填補空缺，尋求導師的建議或做出真正的改變。 3/ 積極的時間管理：有遠見的創始人會保護自己的日程，以專注於重要的事情。漂亮的拒絕是他們的主要回答。 4/ 艱難的掙扎：經歷過逆境並堅持下來的創始人，或者正在經歷逆境的創始人，能夠掙扎、學習並比開始時更聰明地度過這一切。這些經歷至關重要且終生受用。 5/ 指數型而非線性目標：改變世界的想法，而不是對現有事物的迭代改進。 6/ 高誠信：不是交易性的。不是政治性的。在你低落時不會背叛你。長期遊戲。 7/ 高主動性：他們去建造世界，並想出創造性地解決每個問題的方法。他們不是需要你手把手指導的微觀管理員工。