私に最も共感する創設者の原則のいくつか これらは私が投資する創業者や採用する人々のためのものだ 1/ 行動重視:競合他社よりも速く、遠くへ移動すること。無為はこの創設者を深く苛立たせています。 2/ 継続的な学習:個人的(そして他者を活用して)改善できる部分を特定し、大きな改善を図ること。ただ言っているだけではなく、ギャップを埋める従業員を探したり、アドバイスを求めたり、本当の変化を起こしたりしてください。 3/ 積極的な時間管理:ビジョナリーな創業者は、重要なことに集中するためにスケジュールを守ります。彼らの主な答えは「いいえ」です。 4/ 苦労する:困難な状況を経験し、耐え抜いた創業者、あるいは現在その状況にある人は、始めた時よりも賢く苦労し、学び、乗り越えることができます。これらの経験は重要で、生涯にわたって続きます。 5/ 指数関数的な目標、直線的ではない:既存のものを反復的に改善するのではなく、世界を変えるアイデア。 6/高い誠実さ:取引的ではありません。政治的なものではありません。落ち込んでいる時に裏切ることはない。長期的なゲームです。 7/ ハイエージェンシー:世界を作り、各問題を創造的に解決する方法を考えます。彼らは手を引くような細かく管理される従業員ではありません。