Noen av grunnleggerprinsippene som treffer meg mest Disse er for gründere jeg investerer i og folk jeg ansetter 1/ Skjevhet for handling: beveg deg raskere og lenger enn konkurrentene. Passivitet irriterer denne grunnleggeren dypt. 2/ Kontinuerlig læring: Personlig (og ved å bruke andre) for faktisk å identifisere områder hvor du kan forbedre deg, og gjøre betydelige forbedringer. Jeg sier det ikke bare – finn en ansatt som kan fylle et hull, veiled for råd eller gjør en reell endring. 3/ Aggressiv tidsstyring: Visjonære gründere beskytter timeplanen sin for å fokusere på det som betyr noe. Et fint nei er hovedsvaret deres. 4/ Struggle Well: En grunnlegger som har vært gjennom en vanskelig situasjon og holdt ut, eller som går gjennom en, klarer å slite, lære og komme seg gjennom det smartere enn da de startet. Disse opplevelsene er avgjørende og livslange. 5/ Eksponentielle, ikke lineære mål: Verdensendrende ideer, ikke iterative forbedringer av det som finnes. 6/ Høy integritet: Ikke transaksjonsbasert. Ikke politisk. Vil ikke ødelegge deg når du ligger nede. Langsiktige spill. 7/ High Agency: De bygger verden og finner ut hvordan de kreativt kan løse hvert problem. De er ikke mikrostyrte ansatte som du må holde i hånden.