拉里·埃里森談史蒂夫·喬布斯的偉大之處 “史蒂夫是我最好的朋友，大約25年。我們在伍德賽德是鄰居，他的孔雀跑到了我的院子裡，把我吵醒了。他的女朋友送給他一隻孔雀，我過去抱怨。” 史蒂夫回答說：“你也不喜歡那隻鳥嗎？” 拉里回憶起史蒂夫讓他觀看73個不同版本的《玩具總動員》： “我說如果你再讓我看《玩具總動員》，我就不來了……現在我知道新版本比我上週看到的好4%，但我不想再看這個東西了。他會說：‘拉里，你不會相信陰影看起來有多不同。’但這就是史蒂夫。直到它完美為止。然後一旦它完美了，他就會轉向下一個問題。” 拉里認為，執著於產品直到它完美是史蒂夫·喬布斯偉大的重要部分： “如果你想知道自己是否像史蒂夫·喬布斯，那很簡單。你無法思考工作中除嚴重問題以外的任何事情。這就是你能做的，你會對此執著，直到解決它。然後你轉向下一個事情。你會對此執著，直到解決它……如果你有這種執著，再加上畢加索的美學和愛迪生的創造力，那麼你就是下一個史蒂夫·喬布斯。” 他繼續說道： “蘋果成為了地球上最有價值的公司，這甚至不是史蒂夫的目標。他並不是想變得富有。他並不是想出名。他並不是想要權力。他對創造過程和構建美麗事物的執著。” 視頻來源：@WSJ (2012)

埃隆·馬斯克解釋了任何人如何學習創新 “我認為學習創新是可能的。很多時候，對於任何事情，你都必須問自己，‘你嘗試過嗎？’這聽起來可能很明顯，但實際上要去嘗試。有人可能會想，‘我能創新嗎？’那麼，你嘗試過嗎？試著想一些有趣的想法。” 為了想出有趣的想法，埃隆建議閱讀： “如果你閱讀不同領域的書籍，你可以將一個領域的想法交叉融合到另一個領域。” 他以特斯拉和SpaceX為例： “汽車行業在製造方面非常出色。在大規模製造複雜機器方面，汽車行業是最好的。而航天行業在先進材料和輕量化方面非常出色。因此，將航天行業的先進材料和大規模優化概念應用於汽車，或者將汽車的大規模製造技術應用於航天，簡直就像是一種超能力。” 馬斯克還指出，願意失敗也是創新的重要部分： “如果你並不是時常失敗，那說明你沒有足夠努力。” 視頻來源：@WestPoint_USMA (2025)

杰夫·贝索斯談創業前的第一件事 “那張空白紙的階段是最困難的階段之一。之所以困難，是因為在這個階段，除了你自己，沒有人依賴你。真的只有你。你可以隨時放棄。沒有人會在乎。因此，你首先要做的是簡單的事情。你想創辦一家公司？那麼，第一件事就是你應該寫一份商業計劃。” 在創辦亞馬遜之前，杰夫寫了一份30頁的商業計劃。他解釋了原因： “商業計劃在與現實的第一次接觸中不會存活……現實永遠不會是計劃。但寫計劃的紀律迫使你思考一些問題，並在這個領域中心理上感到舒適。你開始理解，如果你推動這個旋鈕，這裡就會移動，等等。所以這就是第一步。”