Popularne tematy
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Startup Archive
Archiwizacja najlepszych na świecie porad dotyczących startupów dla przyszłych pokoleń założycieli | Nowy projekt: @foundertribune
Peter Thiel o różnicy między najlepszymi założycielami a „profesjonalnymi CEO”
W swojej książce Zero To One, która zbliża się do 10. rocznicy, Thiel napisał:
„Potrzebujemy założycieli. Jeśli już, powinniśmy być bardziej tolerancyjni wobec założycieli, którzy wydają się dziwni lub ekstremalni. Potrzebujemy niezwykłych osób, aby prowadziły firmy poza zwykłym inkrementalizmem.”
I chociaż nie wierzy, że istnieje prosta magiczna formuła na to, jak wygląda założyciel, Thiel zauważa:
„Wiele z wielkich firm, które zostały zbudowane w ciągu ostatnich dwóch dekad, zostało założonych przez ludzi, dla których było to w jakiś sposób głęboko związane z ich tożsamością - ich życiowym projektem.”
Przeciwstawia to Silicon Valley w latach 90., kiedy wielu założycieli zostało zastąpionych przez profesjonalnych CEO. Thiel uważa, że miało to duże znaczenie, gdy stało się bardziej powszechne, że założyciele prowadzą firmy.
Podaje przykład 22-letniego Marka Zuckerberga, który odrzucił ofertę zakupu za miliard dolarów od Yahoo:
„Gdyby był profesjonalny CEO, to po prostu brzmiałoby: 'Nie mogę uwierzyć, że oferują nam miliard dolarów. Postaram się nie być zbyt chętny. Lepiej weźmy pieniądze i uciekajmy.'”
Źródło wideo: @AspenInstitute (2024)
22,95K
Ben Horowitz dzieli się 4 zasadami wyboru współzałożyciela
Pierwsza i najważniejsza zasada to nie pozwolić, aby lęk kierował twoją decyzją. Ben przypomina sobie uczucie, gdy zaczynasz startup:
„Jesteś jak, 'O mój Boże, co jeśli to się nie uda?'… Twoje wnętrzności się gotują, czujesz się bardzo nieswojo. I dlatego istnieje tendencja, aby złapać najbliższego współzałożyciela, którego możesz znaleźć, aby powiedzieć: 'Dobrze, to już nie tylko ja. Uff!' To duży błąd.”
Drugą zasadą Bena przy wyborze współzałożyciela jest zasada Johna D. Rockefellera, który powiedział:
„Przyjaźń oparta na biznesie jest lepsza niż biznes oparty na przyjaźni.”
Ben radzi założycielom, aby byli ostrożni wchodząc w interesy z przyjaciółmi. Przyjaźń jest ogólnie złym powodem, aby wybrać kogoś na współzałożyciela.
Trzecią zasadą, za którą opowiada się Ben, jest praca z ludźmi, których znasz od dłuższego czasu i których naprawdę szanujesz. Tak powstały The Beatles, którzy stali się jednym z największych zespołów wszech czasów. Ben zestawia to z The Monkees, którzy zostali zebrani przez wytwórnię:
„The Monkees byli w rzeczywistości dość udani przez chwilę, ale było w nich coś fundamentalnie nieautentycznego… Zdecydowanie lepiej być The Beatles niż The Monkees. Pracuj z ludźmi, których znasz od dłuższego czasu, szanujesz i czujesz, że możesz być z nimi drużyną przez długi, długi czas.”
Ostatni punkt, który porusza Ben, dotyczy podziału udziałów:
„Jeśli nie jesteś gotów równo podzielić firmy z punktu widzenia udziałów z twoimi współzałożycielami, to prawdopodobnie błąd.”
Musisz również zdecydować, kto będzie CEO. Ben zazwyczaj nie finansuje startupów bez wyraźnego CEO:
„Kiedy decydujesz się na podział dowodzenia, to dlatego, że nie możesz się zgodzić z twoim współzałożycielem, kto powinien prowadzić firmę. Ale wszyscy w firmie będą cierpieć z tego powodu — nie masz wyraźnego dowodzenia, a decyzje muszą być podejmowane podwójnie.”
Źródło wideo: @StartupGrind (2014)
7,7K
Elon Musk o kluczu do osiągnięcia wzrostu marketingu szeptanego
Tesla słynie z tego, że nie wydaje pieniędzy na reklamę. Zamiast tego strategia Elona dla Tesli polega na: "włożeniu wszystkich naszych pieniędzy i uwagi w próbę uczynienia produktu tak atrakcyjnym, jak to tylko możliwe".
Jak wyjaśnia, kluczem do osiągnięcia wzrostu marketingu szeptanego jest zbudowanie produktu, który ludzie pokochają. Samo lubienie tego nie jest wystarczająco dobre.
"Myślę, że tak naprawdę sposobem na sprzedaż każdego produktu jest poczta pantoflowa. Kluczem jest posiadanie produktu, który ludzie kochają... Jeśli coś po prostu ci się podoba i jest w porządku, nie będziesz się tym zbytnio przejmować. Ale jeśli to kochasz, będziesz o tym rozmawiać. A to z kolei generuje pocztę pantoflową. I w ten sposób właśnie wzrosła nasza sprzedaż [w Tesli]. Nie wydajemy żadnych pieniędzy na reklamę ani rekomendacje".
Źródło wideo: @MKBHD (2018)
36,9K
Najlepsze
Ranking
Ulubione

