Giám đốc điều hành Snowflake, Frank Slootman giải thích lý do tại sao ưu tiên của công ty bạn là sai "Tôi đã phát hiện ra ngay từ đầu rằng nếu bạn có thể thu hẹp mọi thứ xuống chỉ còn một điều, bạn sẽ trở nên không thể ngăn cản. Thật không may, mọi người thường kháng cự việc thu hẹp mọi thứ xuống một điều vì thật khó để quyết định điều đó là gì." Cựu Giám đốc điều hành của Snowflake và ServiceNow tiếp tục: "Mọi người rất dễ dàng nói cho bạn biết 3-5 điều hàng đầu của họ là gì vì hy vọng những điều đúng đắn nằm ở đó đâu đó... Tôi không thể nói với bạn có bao nhiêu cuộc họp hội đồng mà tôi đã tham gia, nơi Giám đốc điều hành trình bày một PowerPoint và đó là một danh sách dài các ưu tiên của họ. Bạn chỉ biết rằng chúng sẽ rộng như một dặm và sâu chỉ một inch, bơi trong keo, di chuyển như mật đường. Năng lượng đã rời khỏi cơ thể tôi chỉ bằng cách nhìn vào một danh sách dài các ưu tiên... Bạn đã cơ bản làm giảm giá trị những gì bạn nên làm vì bây giờ bạn đang chia sẻ thời gian với tất cả những điều khác này." Ông Slootman kêu gọi các nhà sáng lập suy nghĩ thật kỹ về điều quan trọng nhất đối với doanh nghiệp của bạn và tập trung hoàn toàn vào điều đó. Nếu bạn không thể quyết định, chỉ cần chọn một: "Tôi thích làm mọi thứ theo trình tự. Ngay cả khi bạn không chắc chắn, hãy làm điều đó. Bởi vì trong quá trình thực hiện, bạn sẽ phát hiện ra liệu bạn đúng, sai, hay ở đâu đó giữa chừng, và bạn có thể điều chỉnh." Khi bạn ưu tiên chỉ một điều, mọi thứ sẽ diễn ra nhanh hơn: "Mọi thứ sẽ diễn ra nhanh hơn vì bạn có một kế hoạch tấn công hẹp hơn. Điều đó thật kích thích. Tốc độ tăng lên." Nguồn video: @twistartups @jason (2022)

Patrick Collison về việc ưu tiên sự thỏa mãn hơn là hạnh phúc “Có thể đây là sự biện minh mà tôi tự nói với mình, nhưng khi tôi nhìn lại cuộc sống về những điều mà tôi cảm thấy vui mừng nhất khi làm, tôi không thực sự hạnh phúc trong khi làm chúng. Thường thì tôi rất căng thẳng hoặc phải làm việc rất chăm chỉ hoặc bất cứ điều gì. Nhưng đó là những điều mà sau này mang lại sự thỏa mãn nhiều nhất.” Người đồng sáng lập Stripe tiếp tục: “Có một kho tàng văn học phong phú ở đây nên tôi sẽ không đi sâu vào nó, nhưng tôi nghĩ rằng hạnh phúc là một khái niệm khó nắm bắt. Có phải là hạnh phúc trong khoảnh khắc? Hay là cảm giác mà bạn có một năm sau khi nhìn lại? Ngôn ngữ thì mơ hồ và không được định nghĩa cụ thể, nhưng nói chung, tôi nghĩ rằng hàm utility tốt hơn là sự thỏa mãn.” Patrick phản ánh về kinh nghiệm xây dựng Stripe của mình: “Đó không phải là một trải nghiệm đặc biệt hạnh phúc. Chúng tôi rất nhận thức về tất cả những cách mà sản phẩm bị thiếu sót nghiêm trọng và tất cả những thách thức mà chúng tôi phải đối mặt. Không có danh mục ‘fintech’ vào thời điểm đó — nó giống như hai thanh thiếu niên cố gắng cạnh tranh với PayPal, mà nhiều người đã nói với chúng tôi rằng đó không phải là một con đường hứa hẹn để theo đuổi. Vì vậy, tôi không thực sự hạnh phúc theo nghĩa đen, nhưng nó cảm thấy thỏa mãn. Tôi thích làm việc với John [Collison] và những người mà chúng tôi đã thuê sau này. Thật sự vui khi làm việc với những khách hàng mà chúng tôi phục vụ, đó là những doanh nghiệp đang làm những điều tuyệt vời với những người rất thông minh. Và nó cảm thấy như nếu nó thành công, nó có thể có ý nghĩa quan trọng trong thế giới. Tôi không biết cảm giác như thế nào khi là một nhà khoa học, nhưng tôi đoán bạn có một câu hỏi lớn và bạn đang theo đuổi tất cả những con đường này để cố gắng hiểu rõ hơn về nó. Và tôi đoán rằng hàng ngày bạn không thực sự hạnh phúc vì hầu hết các thí nghiệm của bạn không thành công. Có lẽ có một sự tương đồng nào đó ở đó mà nó vẫn cảm thấy có ý nghĩa theo một cách nào đó.

Năm điều mà Sam Altman tìm kiếm ở một người sáng lập Trong đoạn clip dưới đây, Sam Altman nói về năm điều mà ông tin rằng làm cho những người sáng lập thực sự xuất sắc trở nên đặc biệt và những gì ông sẽ tìm kiếm ở một người đồng sáng lập. #1: “Tôi luôn tìm ra cách” và “Tôi không bao giờ từ bỏ” “Có hai câu nói mà tôi nghĩ đến nếu tôi cố gắng chọn ra 10 người sáng lập thành công nhất mà chúng tôi đã phỏng vấn tại YC: ‘Tôi luôn tìm ra cách’ và ‘Tôi không bao giờ từ bỏ’… Mọi người nghĩ rằng điều quan trọng nhất là họ thông minh như thế nào, hoặc chuyên môn của họ, hoặc mạng lưới của họ… Nhưng thực sự đó là một loại tính cách. Mọi người có những cụm từ khác nhau cho điều này: quyết tâm, tài nguyên không ngừng là một cụm từ mà Paul Graham sử dụng. Nhưng tinh thần đó là yếu tố quan trọng nhất, tôi nghĩ, trong những người sáng lập thành công.” #2 Tập trung, tự tin, kết nối cá nhân “Có ba điều mà chúng tôi đã quan sát về cách những người sáng lập thành công hoàn thành công việc: Tập trung, tự tin và kết nối cá nhân… Và thực tế, nếu tôi đang tìm kiếm một người đồng sáng lập, tôi sẽ tìm kiếm điều đó. Người này có sự tập trung không ngừng không? Họ có chỉ hoàn thành một việc này và giữ cho mình không bị phân tâm bởi những thứ lấp lánh trên đường đi không? Họ có thực sự tin rằng điều này là khả thi không? Bởi vì động lực là một lời tiên tri tự thực hiện điên rồ. Họ có thể tạo ra những kết nối cá nhân cần thiết để thành công không? Họ có thể tuyển dụng và giữ chân một đội ngũ hàng đầu thế giới không? Họ có thể bán sản phẩm của mình không? Họ có thể huy động vốn không? Họ có thể nói chuyện với báo chí không? Khả năng tạo ra những kết nối cá nhân này là cực kỳ quan trọng.” #3 Tầm nhìn rõ ràng, suy nghĩ và giao tiếp “Hầu hết tất cả các công ty khởi nghiệp tốt nhất mà chúng tôi từng tham gia, từ lần đầu tiên chúng tôi gặp những người sáng lập đó, họ có thể truyền đạt một cách rất ngắn gọn và rõ ràng những gì họ đang làm trong khoảng 25 từ. Và tôi không biết tại sao điều này lại quan trọng đến vậy—có thể bạn cần phải truyền bá thông điệp. Nhưng tôi có thể chắc chắn rằng những người sáng lập không giỏi điều này thường không thành công… Bạn có thể chứng minh điều này cho chính mình một cách nhanh chóng bằng cách nhìn vào những người sáng lập của những công ty thực sự thành công. Họ đều giỏi điều này. Vì vậy, tôi nghĩ đây là một lĩnh vực cần đầu tư và cải thiện.” #4 Khả năng thu hút người khác làm việc cho công ty “Việc tuyển dụng nhân viên thứ 20 thực sự rất khó. Bạn cần một tầm nhìn hấp dẫn và bạn cần giỏi giao tiếp và xây dựng mối quan hệ cá nhân. #5 Khả năng hoàn thành một khối lượng công việc lớn “Những người sáng lập tốt nhất chỉ hoàn thành một khối lượng công việc lớn. Vì vậy, trong những ngày đầu, bạn thực sự phải làm mọi thứ và có rất nhiều việc phải làm. Và vì vậy, việc có sự tập trung và năng suất điên cuồng là rất quan trọng.” Nguồn video: @WaterlooENG (2017)