Larry Ellison về điều gì làm cho Steve Jobs vĩ đại “Steve là bạn thân nhất của tôi trong khoảng 25 năm. Chúng tôi là hàng xóm ở Woodside và con công của anh ấy đã đi vào đất của tôi và đánh thức tôi dậy. Bạn gái của anh ấy đã tặng anh ấy một con công và tôi đã đến để phàn nàn.” Steve trả lời: “Bạn không thích con chim đó sao?” Larry nhớ lại cách Steve đã bắt anh xem 73 phiên bản khác nhau của Toy Story: “Tôi đã nói tôi sẽ không đến nếu bạn bắt tôi xem Toy Story lần nữa… Bây giờ tôi biết phiên bản mới tốt hơn 4% so với phiên bản tôi đã xem tuần trước, nhưng tôi sẽ không xem cái này nữa. Và anh ấy sẽ nói: ‘Larry, bạn sẽ không tin được bóng đổ trông khác biệt như thế nào.’ Nhưng đó là Steve. Cho đến khi nó hoàn hảo. Và rồi một khi nó hoàn hảo, anh ấy chuyển sang vấn đề tiếp theo.” Larry tin rằng việc ám ảnh về một sản phẩm cho đến khi nó hoàn hảo là một phần lớn trong điều làm cho Steve Jobs vĩ đại: “Nếu bạn muốn biết bạn giống Steve Jobs như thế nào, rất đơn giản. Bạn không thể nghĩ về bất cứ điều gì khác ngoài những vấn đề nghiêm trọng tại nơi làm việc. Đó là tất cả những gì bạn có thể làm, và bạn ám ảnh về nó cho đến khi bạn giải quyết được. Và rồi bạn chuyển sang điều tiếp theo. Và bạn ám ảnh về điều đó cho đến khi bạn giải quyết được… Nếu bạn có loại ám ảnh đó kết hợp với thẩm mỹ của Picasso và sự sáng tạo của Edison, thì bạn là Steve Jobs tiếp theo.” Ông tiếp tục: “Apple đã trở thành công ty có giá trị nhất trên trái đất và đó thậm chí không phải là một trong những mục tiêu của Steve. Anh ấy không cố gắng để trở nên giàu có. Anh ấy không cố gắng để nổi tiếng. Anh ấy không cố gắng để có quyền lực. Anh ấy bị ám ảnh với quá trình sáng tạo và xây dựng một cái gì đó đẹp đẽ.” Nguồn video: @WSJ (2012)

Elon Musk giải thích cách mà bất kỳ ai cũng có thể học cách đổi mới "Tôi nghĩ rằng có thể học cách đổi mới. Nhiều lúc, cho bất kỳ điều gì, bạn phải hỏi, 'Bạn đã thử chưa?' Điều này có thể nghe có vẻ hiển nhiên, nhưng thực sự hãy thử. Ai đó có thể tự hỏi, 'Tôi có thể đổi mới không?' Vậy, bạn đã thử chưa? Hãy thử nghĩ ra những ý tưởng thú vị." Để nghĩ ra những ý tưởng thú vị, Elon khuyên nên đọc: "Nếu bạn đọc về nhiều lĩnh vực khác nhau, bạn có thể kết hợp các ý tưởng từ lĩnh vực này sang lĩnh vực khác." Ông đưa Tesla và SpaceX làm ví dụ cho điều này: "Ngành công nghiệp ô tô rất giỏi trong việc sản xuất. Về mặt sản xuất các máy móc phức tạp với số lượng lớn, ngành công nghiệp ô tô là tốt nhất. Trong khi ngành công nghiệp không gian rất giỏi trong việc sử dụng vật liệu tiên tiến và làm cho mọi thứ rất nhẹ. Vì vậy, việc lấy các vật liệu tiên tiến và các khái niệm tối ưu hóa khối lượng từ ngành công nghiệp không gian và áp dụng chúng vào ngành ô tô hoặc lấy các kỹ thuật sản xuất hàng loạt của ngành ô tô và áp dụng chúng vào không gian giống như một siêu năng lực." Musk cũng chỉ ra rằng việc sẵn sàng thất bại là một phần quan trọng của đổi mới: "Nếu bạn không thất bại ít nhất một phần thời gian, bạn không cố gắng đủ." Nguồn video: @WestPoint_USMA (2025)

Jeff Bezos về điều đầu tiên cần làm trước khi bắt đầu một startup "Giai đoạn tờ giấy trắng đó là một trong những giai đoạn khó khăn nhất. Và một trong những lý do khiến nó khó khăn là vì ở giai đoạn đó, không có ai phụ thuộc vào bạn ngoài chính bạn. Thực sự chỉ có bạn mà thôi. Và bạn có thể bỏ cuộc bất cứ lúc nào. Không ai sẽ quan tâm. Vì vậy, bạn bắt đầu làm những điều đơn giản trước. Bạn muốn bắt đầu một công ty? Vâng, điều đầu tiên bạn cần làm là bạn nên viết một kế hoạch kinh doanh." Trước khi bắt đầu Amazon, Jeff đã viết một kế hoạch kinh doanh dài 30 trang. Ông giải thích lý do tại sao: "Kế hoạch kinh doanh sẽ không sống sót sau những cuộc chạm trán đầu tiên với thực tế... Thực tế sẽ không bao giờ là kế hoạch. Nhưng kỷ luật viết kế hoạch buộc bạn phải suy nghĩ về một số vấn đề và để cảm thấy thoải mái về mặt tinh thần trong không gian đó. Bạn bắt đầu hiểu rằng nếu bạn ấn vào núm này, điều này sẽ di chuyển sang bên kia, và cứ như vậy. Vì vậy, đó là bước đầu tiên."