Naval Ravikant 对于筹集风险投资的建议：“这是一场情感的销售，而不是理性的销售” “从投资者那里筹集资金的过程，我的一个朋友曾开玩笑说，是年轻男女诱惑老年男女的过程。你基本上是在试图让他们关注你，并在你身上看到自己……所以这是一场情感的销售。这不是一场理性的销售。你必须在其核心层面上理解这一点。” 正如 Naval 所解释的，情感销售并不是通过检查清单来实现的。例如，很少有人会因为对方符合一堆条件（例如，长得不错、性格不错、聪明等）而爱上他们。 “通常，关于这个人有一件事是如此压倒性，以至于让你爱上他们。以同样的方式，当投资者决定对一家初创公司进行投资时，他们通常会寻找关于这家初创公司的一个特别特征，他们真正喜爱。” Naval 认为你可以在四个类别中真正出色： 1. 团队。“如果你能展示出你在创办这家公司之外做过一些卓越的事情，那是一个巨大的优势。” 2. 产品。“很多企业家犯的错误是向投资者展示一个半成品或不工作的产品，然后试图解释这个问题。现实是，投资者也是用户，所以他们非常注重视觉。他们想看到它。他们想玩弄它。他们会很快下定决心。” 3. 客户吸引力。“如果你有用户，并且这些用户是自发加入和增长的，那就非常好。如果你不得不说：给我们钱，然后我会去获取客户，他们不喜欢听到这个。” 4. 社会证明。“社会证明基本上是观察其他人正在做什么并去做。在投资的背景下，这意味着如果你有一个投资者承诺，通常你可以吸引更多的投资者感兴趣。或者如果你有一个非常有知识的著名企业家或顾问参与这家公司，这可以帮助吸引投资者。” Naval 总结道： “所以这些是我认为大多数投资者关注的四个标准，而你真的希望在其中至少一个方面表现出色。

Patrick Collison：“与亲近的人一起工作被低估了。” Patrick与他的兄弟John一起创办了Stripe，并与他的妻子Silvana一起创办了Arc Institute。他为创始人提供了以下建议： “我认为与亲近的人一起工作被低估了……在我生活中任何重要的事业中，它们都是与我非常亲近的人一起进行的，我曾经并希望继续与他们保持持久的关系。有时人们会听到这样的建议：你不应该与朋友或伴侣一起工作，这些事情都是独特的，每种可能的组合都有实例，但对我来说，这是一种非常有意义的经历。” 他继续说道： “我认为John和我可以一起工作，谁知道呢，可能是一辈子。但我认为我们可能会一起工作几十年。对我们来说，这既是一个重要的意义和成就感的来源，我也认为这确实有一种互补性。” 视频来源：@dwarkesh_sp (2024)

彼得·蒂尔谈为何创业公司名称能预测成功或失败 “这是一个我非常强烈相信的美学问题：公司的名称往往能预测未来的失败或成功。” 蒂尔首先举了PayPal和Napster的例子： “PayPal是一个非常友好的名字——它是帮助你支付的朋友。Napster是一个糟糕的名字——你‘偷’音乐，你‘偷’孩子。这听起来像是在做坏事，难怪政府在几年内介入并关闭了这家公司。” 蒂尔警告创始人：“你需要非常谨慎地给公司命名。”在共享经济的背景下，他更喜欢Airbnb而不是Uber： “Airbnb听起来非常无害，就像一个虚拟的‘床和早餐’——一个非常轻松、没有威胁的公司。Uber听起来像是1930年代德国的一个糟糕名字。你究竟在‘高于’什么？可能是法律？从监管的角度来看，我认为Airbnb的名字远比Uber好。” 在社交网络方面，蒂尔更喜欢Facebook而不是MySpace： “你可以说所有这些社交网络都涉及阅读和写作……随着时间的推移，阅读占据主导地位。Facebook是关于了解你周围的人——关于他们在哈佛的真实身份。MySpace起源于洛杉矶的想成为演员的人，它是关于他们编造虚构的故事，以及许多其他洛杉矶人通常也这样做。由于阅读占据主导地位，Facebook最终会压倒MySpace。在某种程度上，公司发展的整个轨迹和产品的整个发展轨迹都隐含在名字中。” 视频来源：@mercatus (2015)