Larry Ellison over wat Steve Jobs geweldig maakte "Steve was mijn beste vriend gedurende ongeveer 25 jaar. We waren buren in Woodside en zijn pauw kwam op mijn terrein en maakte me wakker. Zijn vriendin had hem een pauw gegeven en ik kwam klagen." Steve antwoordde: "Vind je die vogel ook niet leuk?" Larry herinnert zich hoe Steve hem dwong om 73 verschillende versies van Toy Story te kijken: "Ik zei dat ik niet meer zou komen als je me weer Toy Story laat kijken... Nu weet ik dat de nieuwe versie 4% beter is dan de versie die ik vorige week zag, maar ik ga dit ding niet nog een keer kijken. En hij zei: 'Larry, je zult niet geloven hoe anders de schaduwen eruitzien.' Maar dat was Steve. Totdat het perfect was. En zodra het perfect was, ging hij naar het volgende probleem." Larry gelooft dat het obsessief zijn over een product totdat het perfect was een groot deel was van wat Steve Jobs geweldig maakte: "Als je wilt weten of je op Steve Jobs lijkt, is het heel simpel. Je kunt niet aan iets anders denken dan serieuze problemen op het werk. Dat is alles wat je kunt doen, en je bent er obsessief mee bezig totdat je het oplost. En dan ga je verder met het volgende. En je bent er obsessief mee bezig totdat je het oplost... Als je die soort obsessie hebt, gecombineerd met Picasso's esthetiek en Edison's vindingrijkheid, dan ben jij de volgende Steve Jobs." Hij gaat verder: "Apple werd het meest waardevolle bedrijf ter wereld en het was zelfs niet een van Steve's doelen. Hij probeerde niet rijk te worden. Hij probeerde niet beroemd te worden. Hij probeerde niet machtig te worden. Hij was geobsedeerd door het creatieve proces en het bouwen van iets moois." Videobron: @WSJ (2012)

Elon Musk legt uit hoe iedereen kan leren innovatief te zijn "Ik denk dat het mogelijk is om innovatief te leren zijn. Vaak moet je voor iets zeggen: 'Heb je het geprobeerd?' Dit klinkt misschien voor de hand liggend, maar probeer het echt. Iemand zou zich kunnen afvragen: 'Kan ik innovatief zijn?' Nou, heb je het geprobeerd? Probeer gewoon interessante ideeën te bedenken." Om interessante ideeën te bedenken, raadt Elon aan om te lezen: "Als je over een heleboel verschillende gebieden leest, kun je ideeën uit het ene gebied in het andere kruisbestuiven." Hij geeft Tesla en SpaceX als voorbeeld hiervan: "De auto-industrie is erg goed in productie. Wat betreft het produceren van complexe machines in grote hoeveelheden, is de auto-industrie de beste. Terwijl de ruimtevaartindustrie erg goed is in geavanceerde materialen en het maken van dingen heel licht. Dus geavanceerde materialen en massoptimalisatieconcepten uit de ruimtevaartindustrie nemen en toepassen op de auto-industrie of technieken voor massaproductie in de auto-industrie toepassen op de ruimtevaart is een soort superkracht." Musk wijst ook op het feit dat bereid zijn om te falen een belangrijk onderdeel van innovatie is: "Als je niet op zijn minst af en toe faalt, probeer je niet hard genoeg." Videobron: @WestPoint_USMA (2025)

Jeff Bezos over het eerste wat je moet doen voordat je een startup begint "Die lege bladzijde fase is een van de moeilijkste fasen. En een van de redenen waarom het moeilijk is, is omdat er in die fase niemand op je rekent behalve jezelf. Het is echt alleen jij. En je kunt op elk moment stoppen. Niemand zal het iets kunnen schelen. En dus begin je met het doen van de simpele dingen eerst. Wil je een bedrijf starten? Nou, het eerste wat je moet doen is een businessplan schrijven." Voordat hij Amazon begon, schreef Jeff een businessplan van 30 pagina's. Hij legt uit waarom: "Het businessplan zal zijn eerste ontmoetingen met de realiteit niet overleven... De realiteit zal nooit het plan zijn. Maar de discipline van het schrijven van het plan dwingt je om over enkele van de kwesties na te denken en om mentaal comfortabel te worden in de ruimte. Je begint te begrijpen dat als je op deze knop drukt, dit hier zal verschuiven, en zo verder. Dus dat is de eerste stap."