Jeff Bezos reaguje na reportéra CNBC, který říká, že Amazon není "čistě internetová společnost" Reportér CNBC se Jeffa v tomto rozhovoru z roku 1999 ptá: "Už nejste čistě internetová společnost, že? Máte miliony čtverečních stop nemovitostí, obrovský a rostoucí inventář položek a nyní máte tisíce zaměstnanců." Jeff odpovídá: "Ano, máme více než 3 000 zaměstnanců a více než 4 miliony čtverečních stop prostoru distribučních center. A to jsou věci, na které jsem velmi, velmi hrdá. Tento prostor distribučního centra nám umožňuje dostat produkt do blízkosti zákazníků, abychom jej mohli dodat zákazníkům velmi včas, což zlepšuje úroveň zákaznických služeb. Pokud existuje jedna věc, o které Amazon je, je to obsedantní pozornost věnovaná zákaznickému zážitku od začátku do konce." Reportér protestuje, že tento přístup je kapitálově náročnější než obchodní modely "čistě internetové hry", které preferují analytici akciového trhu. Jeff znovu odpovídá: "Nezáleží mi na tom, jestli jsme čistě internetová hra. Záleží mi na tom, zda poskytujeme ten nejlepší zákaznický servis... Naši investoři by měli investovat do společnosti, která je posedlá zákaznickou zkušeností. Z dlouhodobého hlediska nikdy nedojde k žádnému nesouladu mezi zájmy zákazníků a akcionářů." Zdroj videa: @CNBC (1999)

Elon Musk vypráví příběh své rané kariéry Elon vypráví, jak vybudoval svůj první startup Zip2 poté, co opustil doktorský program na Stanfordu: "V roce 1995 jsem v podstatě napsal první – nebo téměř první – mapy, trasy a zlaté stránky na internetu. To jsem si prostě napsal osobně a nepoužil jsem webový server (pouze jsem si přímo přečetl port), protože jsem si ho nemohl dovolit. Původní kancelář byla na Sherman Avenue v Palo Alto. O patro níže byl ISP, tak jsem do podlahy vyvrtal díru a natáhl LAN kabel přímo k ISP. Můj bratr se ke mně a dalšímu spoluzakladateli (Greg Kouri, který zemřel) připojil. V té době jsme si nemohli dovolit ani ubytování a kancelář stála 500 dolarů měsíčně, takže jsme spali v kanceláři a sprchovali se v YMCA." Elon však zpočátku neměl v úmyslu založit společnost: "Snažil jsem se získat práci v Netscape. Poslal jsem svůj životopis do Netscape a nikdo neodpověděl. Pak jsem se pokusil poflakovat se v hale, abych zjistil, jestli mohu na někoho narazit, ale byl jsem příliš stydlivý na to, abych s někým mluvil. Tak jsem si řekl: 'Člověče, to je směšné. Prostě napíšu software sám a uvidím, jak to půjde." Ve skutečnosti to nebylo z hlediska 'chci vybudovat společnost'. Chtěl jsem být jen nějakým způsobem součástí budování internetu. A protože jsem nemohl sehnat práci v internetové společnosti, musel jsem založit internetovou společnost." V roce 1999 byl Zip2 prodán společnosti Compaq za 307 milionů dolarů. Po akvizici Elon vzal 20 milionů dolarů, které z nich vydělal, a investoval je do nové platební společnosti s názvem X, která se nakonec spojila s Confinity Petera Thiela a vytvořila PayPal. "Žetony jsem nechal na stole," vzpomíná. "Dostal jsem šek na 20 milionů dolarů za svůj podíl v Zip2. V té době jsem žil v domě se čtyřmi spolubydlícími a měl jsem v bance asi 10 000 dolarů. Pak tento šek dorazí poštou a můj bankovní účet se vyšplhal na 20 010 000 dolarů. Musel jsem z toho platit daně, ale nakonec jsem téměř všechno vložil do X." V roce 2002 byl PayPal koupen společností eBay za 1,5 miliardy dolarů. Elon z prodeje vydělal ~175-180 milionů dolarů na základě svého ~11,7% podílu. V následující dekádě si nechal své žetony opět na stole a vše investoval do Tesly a SpaceX. Zdroj videa: @ycombinator (2025)

Rada Petera Thiela jeho mladšímu já: "Važte si podstaty před postavením" "Jedním z předsevzetí, se kterým jsem přišel před několika lety, bylo vždy upřednostňovat podstatu před statusem... Myslím, že pokud mám být upřímný, příliš mnoho z toho, co jsem dělal, bylo motivováno prestiží a postavením – a ne dost podstatou skutečné snahy učit se věci." Thiel dále vysvětluje, že po sedmi měsících práce v prestižní právnické firmě po absolvování Stanfordské právnické fakulty měl "krizi čtvrtiny života" a dal výpověď. "Vše, co jste museli udělat, bylo projít předními dveřmi, ale identity lidí jsou tak zapleteny do věcí, o které soutěží, že bylo nepředstavitelné, aby to lidé skutečně udělali." Když se Thiel zamýšlí nad tím, jak se do této situace dostal, říká: "Myslím, že jsem použil příliš mnoho těchto zkratek oceňování toho, co bylo prestižní a konvenční, před tím, co jsem opravdu chtěl dělat." Zdroj videa: @StanfordLaw (2014)