Ларри Эллисон о том, что сделало Стива Джобса великим “Стив был моим лучшим другом около 25 лет. Мы были соседями в Вудсайде, и его павлин забрел на мой участок и разбудил меня. Его девушка подарила ему павлина, и я пришел пожаловаться.” Стив ответил: “Тебе не нравится эта птица?” Ларри вспоминает, как Стив заставил его посмотреть 73 разные версии «Истории игрушек»: “Я сказал, что не приду, если ты заставишь меня снова смотреть «Историю игрушек»... Теперь я знаю, что новая версия на 4% лучше той, которую я видел на прошлой неделе, но я не собираюсь снова это смотреть. И он говорил: ‘Ларри, ты не поверишь, как по-другому выглядят тени.’ Но это был Стив. Пока не станет идеально. А когда становилось идеально, он переходил к следующей проблеме.” Ларри считает, что одержимость продуктом до его совершенства была огромной частью того, что сделало Стива Джобса великим: “Если вы хотите знать, похожи ли вы на Стива Джобса, это очень просто. Вы не можете думать ни о чем, кроме серьезных проблем на работе. Это все, что вы можете делать, и вы одержимы этим, пока не решите. А потом переходите к следующему. И вы одержимы этим, пока не решите... Если у вас есть такая одержимость в сочетании с эстетикой Пикассо и изобретательностью Эдисона, тогда вы следующий Стив Джобс.” Он продолжает: “Apple стала самой ценной компанией на земле, и это даже не было одной из целей Стива. Он не пытался стать богатым. Он не пытался стать знаменитым. Он не пытался стать могущественным. Он был одержим творческим процессом и созданием чего-то красивого.” Источник видео: @WSJ (2012)

Илон Маск объясняет, как любой может научиться быть инновационным "Я думаю, что можно научиться быть инновационным. Часто по любому вопросу нужно спрашивать: 'Вы пробовали?' Это может показаться очевидным, но на самом деле попробуйте. Кто-то может задаться вопросом: 'Могу ли я быть инновационным?' Ну, вы пробовали? Просто попробуйте придумать интересные идеи." Чтобы придумать интересные идеи, Илон рекомендует читать: "Если вы читаете о множестве различных областей, вы можете перекрестно оплодотворять идеи из одной области в другую." Он приводит Tesla и SpaceX в качестве примера этого: "Автомобильная промышленность очень хороша в производстве. С точки зрения массового производства сложных машин автомобильная промышленность является лучшей. В то время как космическая индустрия очень хороша в области передовых материалов и создания очень легких вещей. Так что использование передовых материалов и концепций массовой оптимизации из космической индустрии и применение их в автомобильной или использование технологий массового производства автомобилей и применение их в космосе - это своего рода суперсила." Маск также подчеркивает, что готовность потерпеть неудачу - важная часть инноваций: "Если вы не терпите неудачу хотя бы иногда, значит, вы не стараетесь достаточно сильно." Источник видео: @WestPoint_USMA (2025)

Джефф Безос о том, что нужно сделать в первую очередь перед тем, как начать стартап «Этап с пустым листом бумаги — один из самых сложных этапов. И одна из причин, почему это сложно, заключается в том, что на этом этапе никто не рассчитывает на вас, кроме вас самих. Это действительно только вы. И вы можете в любой момент отказаться. Никому не будет до этого дела. И поэтому вы начинаете с простых вещей. Вы хотите начать компанию? Ну, первое, что вы должны сделать, это написать бизнес-план.» Перед тем как начать Amazon, Джефф написал 30-страничный бизнес-план. Он объясняет, почему: «Бизнес-план не выживет после первых столкновений с реальностью... Реальность никогда не будет планом. Но дисциплина написания плана заставляет вас обдумать некоторые вопросы и психологически подготовиться к этому пространству. Вы начинаете понимать, что если вы нажмете на эту кнопку, это переместится сюда и так далее. Так что это первый шаг.»