Peter Thiel sobre la diferencia entre los mejores fundadores y los "CEOs profesionales" En su libro Zero To One, que se acerca a su décimo aniversario, Thiel escribió: "Necesitamos fundadores. Si acaso, deberíamos ser más tolerantes con los fundadores que parecen extraños o extremos. Necesitamos individuos inusuales para liderar empresas más allá del mero incrementalismo." Y aunque no cree que exista una fórmula mágica sencilla para cómo es un fundador, Thiel observa: "Muchas de las grandes empresas que se han construido en las últimas dos décadas fueron fundadas por personas que, de algún modo, estaban profundamente conectadas con su identidad: el proyecto de su vida." Contrasta esto con Silicon Valley en los años 90, cuando muchos fundadores fueron reemplazados por directores ejecutivos profesionales. Thiel cree que marcó una gran diferencia cuando se volvió más común que los fundadores dirigieran las empresas. Pone el ejemplo de Mark Zuckerberg de 22 años rechazando una adquisición de mil millones de dólares de Yahoo: "Si tuvieras un CEO profesional, habría sido simplemente: 'No puedo creer que nos ofrezcan mil millones de dólares. Voy a intentar no ser demasiado entusiasta. Será mejor que cogamos el dinero y nos largemos.'" Fuente del vídeo: @AspenInstitute (2024)

Ben Horowitz comparte 4 principios para elegir un cofundador El primer y más importante principio es no dejar que la ansiedad guíe tu decisión. Ben recuerda la sensación cuando empiezas una startup: "Estás como, 'Dios mío, ¿y si esto no funciona?' … Tienes las tripas hirviendo, te sientes muy inquieto. Así que hay tendencia a coger al cofundador más cercano que puedas encontrar para decir: 'Vale, ahora no soy el único. ¡Uf!' Eso es un gran error." El segundo principio de Ben para elegir un cofundador proviene de John D. Rockefeller, quien dijo: "Una amistad fundada en los negocios es mejor que un negocio fundado en la amistad." Ben aconseja a los fundadores que tengan cuidado al montar negocios con sus amigos. La amistad suele ser una mala razón para elegir a alguien como cofundador. El tercer principio que defiende Ben es trabajar con personas que conoces desde hace tiempo y que realmente respetas. Así se formaron The Beetles, y llegaron a ser una de las mejores bandas de todos los tiempos. Ben contrasta con The Monkees, que fueron formados por la discográfica: "Los Monkees en realidad tuvieron bastante éxito durante un tiempo, pero había algo fundamentalmente inauténtico en ellos... Generalmente es mejor ser The Beatles que The Monkees. Trabaja con personas que conoces desde hace tiempo, respetas y sientes que puedes ser compañero de equipo durante mucho, mucho tiempo." El último punto que hace Ben es sobre las divisiones de acciones: "Si no estás dispuesto a dividir la empresa por igual en el punto de vista de la participación con tus fundadores, probablemente sea un error." También tienes que decidir quién será el CEO. Ben generalmente no financia startups sin un CEO claro: "Cuando decides compartir el mando, es porque no puedes ponerte de acuerdo con tu cofundador que debería dirigir la empresa. Pero todo el mundo en la empresa va a sufrir por eso: no tienes un mando claro y las decisiones tienen que tomarse dos veces." Fuente del vídeo: @StartupGrind (2014)

Elon Musk sobre la clave para lograr el crecimiento de boca en boca Tesla es famosa por no gastar dinero en publicidad. En cambio, la estrategia de Elon para Tesla es: "poner todo nuestro dinero y atención en tratar de hacer que el producto sea lo más atractivo posible". Como explica, la clave para lograr el crecimiento del boca a boca es crear un producto que a la gente le guste. Simplemente gustar no es suficiente. "Creo que realmente la forma de vender cualquier producto es a través del boca a boca. La clave es tener un producto que a la gente le guste... Si simplemente te gusta algo y está bien, no te va a importar tanto. Pero si te gusta, vas a hablar de ello. Y luego eso genera el boca a boca. Y así es básicamente como han crecido nuestras ventas [en Tesla]. No gastamos dinero en publicidad ni en patrocinios". Fuente del vídeo: @MKBHD (2018)