Larry Ellison habla sobre lo que hizo grande a Steve Jobs "Steve fue mi mejor amigo durante unos 25 años. Éramos vecinos en Woodside y su pavo real entró en mi propiedad y me despertó. Su novia le había dado un pavo real y vine a quejarme". Steve respondió: "¿A ti tampoco te gusta ese pájaro?" Larry recuerda cómo Steve le hizo ver 73 versiones diferentes de Toy Story: "Dije que no vendría si me hacías ver Toy Story de nuevo... Ahora sé que la nueva versión es un 4% mejor que la que vi la semana pasada, pero no voy a volver a ver esto. Y él decía: 'Larry, no creerás lo diferentes que se ven las sombras'. Pero ese era Steve. Hasta que fue perfecto. Y luego, una vez que fue perfecto, pasó al siguiente problema". Larry cree que obsesionarse con un producto hasta que fuera perfecto fue una gran parte de lo que hizo grande a Steve Jobs: "Si quieres saber que eres como Steve Jobs, es muy simple. No puedes pensar en otra cosa que no sean problemas serios en el trabajo. Eso es todo lo que puedes hacer, y te obsesionas con eso hasta que lo resuelves. Y luego pasas a lo siguiente. Y te obsesionas con eso hasta que lo resuelves... Si tienes ese tipo de obsesión combinada con la estética de Picasso y la inventiva de Edison, entonces eres el próximo Steve Jobs". Continúa: "Apple se convirtió en la empresa más valiosa del mundo y ni siquiera era uno de los objetivos de Steve. No estaba tratando de ser rico. No estaba tratando de ser famoso. No estaba tratando de ser poderoso. Estaba obsesionado con el proceso creativo y la construcción de algo hermoso". Fuente del video: @WSJ (2012)

Elon Musk explains how anyone can learn to be innovative “I think it’s possible to learn to be innovative. A lot of times for any given thing, you have to say, ‘Did you try?’ This may sound obvious, but actually try. Somebody might wonder, ‘Can I be innovative?’ Well, have you tried? Just try thinking of interesting ideas.” To think of interesting ideas, Elon recommends reading: “If you read about a bunch of different fields, you can cross-fertilize ideas from one field into another.” He gives Tesla and SpaceX as an example of this: “The automotive industry is very good at manufacturing. In terms of manufacturing complex machines at volume, the automotive industry is the best. While the space industry is very good at advanced materials and making things very light. So taking advanced materials and mass-optimization concepts from the space industry and applying it to automotive or taking automotive mass-manufacturing techniques and applying it to space is kind of like a superpower.” Musk also points out that being willing to fail is an important part of innovation too: “If you’re not failing at least some of the time, you’re not trying hard enough.” Video source: @WestPoint_USMA (2025)

Jeff Bezos sobre lo primero que hay que hacer antes de iniciar una startup "Esa etapa de hoja de papel en blanco es una de las etapas más difíciles. Y una de las razones por las que es difícil es porque en esa etapa, nadie cuenta contigo más que tú mismo. Realmente eres solo tú. Y puedes dejar de fumar en cualquier momento. A nadie le va a importar. Y entonces te pones a hacer las cosas simples primero. ¿Quieres crear una empresa? Bueno, lo primero que debes hacer es escribir un plan de negocios". Antes de comenzar Amazon, Jeff escribió un plan de negocios de 30 páginas. Explica por qué: "El plan de negocios no sobrevivirá a sus primeros encuentros con la realidad... La realidad nunca será el plan. Pero la disciplina de escribir el plan te obliga a pensar en algunos de los problemas y a sentirte mentalmente cómodo en el espacio. Empiezas a entender que si presionas esta perilla, esto se moverá hacia aquí, y así sucesivamente. Así que ese es el primer paso".