Dans un groupe d'entreprise, il a été discuté d'un contributeur de Dify, @ZeroZ_JQ, qui a remplacé le travail de 7 personnes par l'IA, ce qui a soulevé la question du licenciement de ces 7 personnes. Je pense que cette génération d'employeurs a la responsabilité d'affronter honnêtement la question de savoir comment réorganiser les postes de travail si l'IA améliore l'efficacité. Cela représente en soi une concrétisation des valeurs de l'entreprise, et il est nécessaire que les employés et les futurs employés en soient clairement informés. J'ai demandé à nos collègues de POps de préciser le contenu suivant dans toutes les futures offres d'emploi : Chez LangGenius, nous embrassons la révolution d'efficacité apportée par l'IA. Si les avancées technologiques permettent d'accomplir un travail à un coût très bas, nous ne ferons pas semblant que la situation actuelle peut être maintenue, mais nous choisirons d'informer honnêtement chaque membre de l'équipe. Nous nous engageons : - Prime d'efficacité : Ceux qui utilisent l'IA pour améliorer considérablement leur productivité recevront des incitations supérieures à la normale. - Fenêtre de transparence : Si un poste est confronté à des ajustements structurels, nous offrirons une période de "transformation collaborative" de 3 à 6 mois. - Évolution partagée : L'entreprise est responsable de définir de nouveaux océans de valeur, tandis que les employés sont responsables de l'exploration active. Nous ne garantissons pas un poste immuable, mais nous nous engageons à un voyage d'évolution commune, en faisant face à la réalité avec honnêteté.