In un gruppo di lavoro di un'azienda si è discusso di un contributore di Dify, @ZeroZ_JQ, che ha sostituito il lavoro di 7 persone con l'AI, portando alla questione dei licenziamenti di queste 7 persone. Ritengo che i datori di lavoro di questa generazione abbiano la responsabilità di affrontare onestamente la questione di come riorganizzare i posti di lavoro se l'AI aumenta l'efficienza. Questo è, in effetti, una concretizzazione dei valori aziendali e deve essere chiaramente comunicato ai dipendenti e ai potenziali dipendenti. Ho istruito i nostri colleghi di POps a includere quanto segue in tutte le future offerte di lavoro: In LangGenius, abbracciamo la rivoluzione dell'efficienza portata dall'AI. Se i progressi tecnologici consentono di svolgere lavori precedentemente complessi a costi molto bassi, non faremo finta che la situazione attuale possa essere mantenuta, ma sceglieremo di informare onestamente ogni membro del team. Ci impegniamo a: - Premio per l'efficienza: coloro che utilizzano l'AI per aumentare significativamente la produttività riceveranno incentivi superiori alla norma. - Finestra di trasparenza: se i posti di lavoro affrontano aggiustamenti strutturali, offriremo un periodo di 'trasformazione collaborativa' di 3-6 mesi. - Evoluzione condivisa: l'azienda si impegna a definire nuovi oceani di valore, mentre i dipendenti sono responsabili di esplorare attivamente. Non garantiamo un posto di lavoro permanente, ma ci impegniamo a un viaggio di evoluzione condivisa, affrontando onestamente la realtà.