Ben Horowitz comparte 4 principios para elegir un cofundador El primer y más importante principio es no dejar que la ansiedad guíe tu decisión. Ben recuerda la sensación cuando empiezas una startup: "Estás como, 'Dios mío, ¿y si esto no funciona?' … Tienes las tripas hirviendo, te sientes muy inquieto. Así que hay tendencia a coger al cofundador más cercano que puedas encontrar para decir: 'Vale, ahora no soy el único. ¡Uf!' Eso es un gran error." El segundo principio de Ben para elegir un cofundador proviene de John D. Rockefeller, quien dijo: "Una amistad fundada en los negocios es mejor que un negocio fundado en la amistad." Ben aconseja a los fundadores que tengan cuidado al montar negocios con sus amigos. La amistad suele ser una mala razón para elegir a alguien como cofundador. El tercer principio que defiende Ben es trabajar con personas que conoces desde hace tiempo y que realmente respetas. Así se formaron The Beetles, y llegaron a ser una de las mejores bandas de todos los tiempos. Ben contrasta con The Monkees, que fueron formados por la discográfica: "Los Monkees en realidad tuvieron bastante éxito durante un tiempo, pero había algo fundamentalmente inauténtico en ellos... Generalmente es mejor ser The Beatles que The Monkees. Trabaja con personas que conoces desde hace tiempo, respetas y sientes que puedes ser compañero de equipo durante mucho, mucho tiempo." El último punto que hace Ben es sobre las divisiones de acciones: "Si no estás dispuesto a dividir la empresa por igual en el punto de vista de la participación con tus fundadores, probablemente sea un error." También tienes que decidir quién será el CEO. Ben generalmente no financia startups sin un CEO claro: "Cuando decides compartir el mando, es porque no puedes ponerte de acuerdo con tu cofundador que debería dirigir la empresa. Pero todo el mundo en la empresa va a sufrir por eso: no tienes un mando claro y las decisiones tienen que tomarse dos veces." Fuente del vídeo: @StartupGrind (2014)