Einfache Möglichkeit, einen schlechten Führer zu erkennen. Wenn sie dies im letzten Jahr offensichtlich nicht getan haben, sind sie zu 100 % schlecht. * Ein Dokument persönlich verfasst * Ein Meeting persönlich geleitet * Direktes Feedback von einem Kollegen integriert und verbessert So sehr, dass jeder CEO in jeder Leistungsrunde nach schriftlichen Dokumenten fragen sollte, die jeder Führer in den letzten 6-12 Monaten persönlich verfasst hat.