Les SOP sont dans des documents. Personne ne les lit. Les compétences vivent dans Git. L'IA les exécute. Quelque chose que j'ai récemment compris—et que je demande maintenant à mon équipe de faire : Compétences de l'équipe = synchronisez les méthodes de votre meilleur employé avec tout le monde, instantanément. Pas de formation. Pas de documentation. Juste un git pull. ---------- L'ancienne méthode : 10 personnes résolvent le même problème de 10 manières différentes. Chaos. La méthode des compétences d'équipe : Une personne trouve la meilleure solution → l'écrit comme une compétence → pousse → les 10 ont maintenant cette capacité. La formule : Claude Code + Git = multiplicateur d'équipe Claude Code : construire des compétences rapidement + garantir l'exécution Git : partage instantané + contrôle de version C'est pourquoi tout le monde dans mon équipe—technique ou non—doit apprendre Claude Code et Git. ------- Chaque équipe a besoin d'un gestionnaire de compétences. Pas quelqu'un qui écrit des documents. Quelqu'un qui maintient le "cerveau de l'entreprise" : Encouragez les coéquipiers à transformer les SOP en compétences Examinez et fusionnez les bonnes Assurez-vous que les compétences sont exécutées, pas oubliées En phase précoce ? Faites-le vous-même. Personne ne sait mieux ce dont votre équipe a besoin que vous. ---------- Le cerveau de l'entreprise n'est pas construit par une seule personne. Chaque employé contribue à un neurone.