Los procedimientos estándar de motivación están en los documentos. Nadie las lee. Las habilidades viven en Git. La IA los ejecuta. Algo que he descubierto hace poco—y que ahora necesito que haga mi equipo: Habilidades de equipo = sincroniza los métodos de tu mejor empleado con todos, al instante. No entrenamiento. No documentación. Simplemente tira de la pista. ---------- La forma antigua: 10 personas resuelven el mismo problema de 10 maneras diferentes. Caos. La forma de Habilidades en Equipo: Una persona encuentra la mejor solución → la escribe como una Habilidad → impulsa → los 10 ahora tienen esa capacidad. La fórmula: Claude Code + Git = multiplicador de equipos Código Claude: desarrolla habilidades rápido + asegura la ejecución Git: compartir instantáneamente + control de versiones Por eso todos los miembros de mi equipo—técnicos o no—deben aprender Claude Code y Git. ------- Todo equipo necesita un Skill Manager. No alguien que escriba documentos. Alguien que mantenga el "cerebro de la empresa": Anima a tus compañeros a convertir los procedimientos estándar en habilidades Revisa y fusiona los buenos Asegúrate de que las habilidades se ejecuten, no se olviden ¿En una fase temprana? Hazlo tú mismo. Nadie sabe mejor que tú lo que necesita tu equipo. ---------- El cerebro de la empresa no lo construye una sola persona. Cada empleado aporta una neurona.