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Los SOPs están en documentos. Nadie los lee. Las habilidades viven en Git. La IA las ejecuta.
Algo que descubrí recientemente—y que ahora exijo a mi equipo que haga:
Habilidades del equipo = sincroniza los métodos de tu mejor empleado con todos, al instante. No formación. No documentación. Solo git pull.
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La forma antigua: 10 personas resuelven el mismo problema de 10 maneras diferentes. Caos.
La forma de Habilidades del Equipo: Una persona encuentra la mejor solución → la escribe como una Habilidad → la sube → ahora los 10 tienen esa capacidad.
La fórmula: Claude Code + Git = multiplicador de equipo
Claude Code: construir Habilidades rápido + asegurar la ejecución
Git: compartir instantáneamente + control de versiones
Por eso todos en mi equipo—técnicos o no—deben aprender Claude Code y Git.
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Cada equipo necesita un Gestor de Habilidades.
No alguien que escriba documentos. Alguien que mantenga el "cerebro de la empresa":
Animar a los compañeros a convertir SOPs en Habilidades
Revisar y fusionar las buenas
Asegurarse de que las Habilidades se ejecuten, no se olviden
¿Etapa temprana? Hazlo tú mismo. Nadie sabe mejor que tú lo que necesita tu equipo.
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El cerebro de la empresa no lo construye una sola persona. Cada empleado contribuye con una neurona.
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