Стандартні процедури зберігаються в документах. Ніхто їх не читає. Skills живуть у Git. Штучний інтелект виконує їх. Щось, що я нещодавно зрозумів — і тепер вимагаю від своєї команди: Командні навички = синхронізуйте методи найкращого працівника з усіма миттєво. Не тренування. Не документація. Просто зробіть швидкість. ---------- Старий спосіб: 10 людей вирішують одну й ту ж проблему десятьма різними способами. Хаос. Метод командних навичок: Одна людина знаходить найкраще рішення → пише його як навичку→ просуває → всі 10 тепер мають таку можливість. Формула: Код Клода + Git = множник команди Claude Code: швидко розвивати навички + забезпечувати виконання Git: миттєвий обмін + контроль версій Ось чому всі в моїй команді — технічні чи ні — мають вивчати Claude Code і Git. ------- Кожній команді потрібен менеджер навичок. Не той, хто пише документацію. Хтось, хто підтримує «корпоративний мозок»: Заохочуйте товаришів по команді перетворювати SOP на навички Переглядайте та об'єднуйте хороші Переконайтеся, що навички виконувані, а не забуті Рання стадія? Зроби сам. Ніхто не знає, що потрібно вашій команді краще за вас. ---------- Мозок компанії не створений однією людиною. Кожен працівник вносить свій нейрон.