.@nicolasosharp, PDG de @attio, sur la façon dont le rôle de fondateur évolue : 0-20 personnes : "Vous faites tout. Pendant que vous attendez que le code s'exécute, vous vous connectez à Xero et faites de la comptabilité. En marchant vers le café, vous répondez aux tickets Intercom. C'est ce cycle fou." 20-50 personnes : "Vous devriez avoir une équipe bien meilleure que vous dans tout. Le rôle évolue vers la construction de l'équipe, la définition de la vision, le maintien de la solvabilité de l'entreprise. Embauchez des gens formidables, ne manquez pas d'argent." 50+ personnes : "À 50 personnes, je pouvais vous dire ce que chacun faisait ce jour-là. Cela ne fonctionne pas au-delà de 50. Vous devez construire des systèmes pour le contexte et la diffusion de l'information. Soyez très attentif à la culture." Fondateur à 10 personnes contre 50 personnes contre 100 personnes : Des emplois complètement différents.