.@nicolasosharp, CEO da @attio, sobre como o papel do fundador muda: 0-20 pessoas: "Você faz tudo. Enquanto espera o código rodar, você faz login no Xero e faz contabilidade. Enquanto caminha para o café, você atende os ingressos do Interfone. É um ciclo louco." 20-50 pessoas: "Você deveria ter um time muito melhor do que você em tudo. O papel passa a ser a construção da equipe, definição de visão e manutenção da empresa solvente. Contrate pessoas ótimas, não fique sem dinheiro." 50+ pessoas: "Com 50 pessoas, eu poderia te dizer o que qualquer um estava fazendo naquele dia. Isso não funciona depois dos 50. Você precisa construir sistemas para contexto e disseminação de informações. Seja muito cuidadoso com a cultura." Fundador com 10 pessoas vs 50 pessoas vs 100 pessoas: Empregos completamente diferentes.