.@nicolasosharp, CEO van @attio, over hoe de rol van oprichter verandert: 0-20 mensen: "Je doet alles. Terwijl je wacht tot de code draait, log je in op Xero en doe je de boekhouding. Terwijl je naar de koffie loopt, beantwoord je Intercom-tickets. Het is deze gekke cyclus." 20-50 mensen: "Je zou een team moeten hebben dat veel beter is dan jij in alles. De rol verschuift naar het opbouwen van het team, het stellen van de visie, het zorgen dat het bedrijf financieel gezond blijft. Huur geweldige mensen in, zorg dat je geen geld tekortkomt." 50+ mensen: "Bij 50 mensen kon ik je vertellen wat iedereen die dag aan het doen was. Dat werkt niet meer bij meer dan 50. Je moet systemen bouwen voor context en informatieverspreiding. Wees heel doordacht over de cultuur." Oprichter bij 10 mensen vs 50 mensen vs 100 mensen: Helemaal verschillende banen.