.@nicolasosharp, CEO von @attio, über die Veränderungen der Gründerrolle: 0-20 Personen: "Du machst alles. Während du wartest, dass der Code läuft, loggst du dich in Xero ein und machst die Buchhaltung. Während du zum Kaffee gehst, beantwortest du Intercom-Tickets. Es ist dieser verrückte Zyklus." 20-50 Personen: "Du solltest ein Team haben, das in allem viel besser ist als du. Die Rolle verschiebt sich hin zu Teambildung, Vision setzen und das Unternehmen solvent halten. Stelle großartige Leute ein, laufe nicht pleite." 50+ Personen: "Bei 50 Personen könnte ich dir sagen, was jeder an diesem Tag gemacht hat. Das funktioniert nicht mehr über 50. Du musst Systeme für Kontext und Informationsverbreitung aufbauen. Sei sehr nachdenklich über die Kultur." Gründer bei 10 Personen vs 50 Personen vs 100 Personen: Völlig unterschiedliche Jobs.