.@nicolasosharp, CEO @attio, tentang bagaimana peran pendiri berubah: 0-20 orang: "Anda melakukan segalanya. Sambil menunggu kode berjalan, Anda masuk ke Xero dan melakukan akuntansi. Saat berjalan ke kopi, Anda menjawab tiket Interkom. Ini adalah siklus gila ini." 20-50 orang: "Anda harus memiliki tim yang jauh lebih baik daripada Anda dalam segala hal. Perannya bergeser ke membangun tim, menetapkan visi, menjaga perusahaan tetap solvent. Pekerjakan orang-orang hebat, jangan kehabisan uang." 50+ orang: "Dengan 50 orang, saya bisa memberi tahu Anda apa yang dilakukan orang hari itu. Itu tidak berhasil melewati 50. Anda harus membangun sistem untuk konteks dan penyebaran informasi. Bersikaplah sangat bijaksana tentang budaya." Pendiri di 10 orang vs 50 orang vs 100 orang: Pekerjaan yang sama sekali berbeda.