.@nicolasosharp, @attio CEO'su, kurucu rolünün nasıl değiştiğini anlatıyor: 0-20 kişi: "Her şeyi sen yap. Kodun çalışmasını beklerken Xero'ya giriş yapıp muhasebe yapıyorsunuz. Kahveye yürürken Intercom biletlerine cevap veriyorsunuz. Bu çılgın bir döngü." 20-50 kişi: "Her konuda senden çok daha iyi bir takımın olmalı. Rol, ekibi oluşturmak, vizyon belirlemek, şirketi dirişçi tutmak gibi konulara kayıyor. Harika insanları işe al, paran bitme." 50+ kişi: "50 kişiyle o gün kimsenin ne yaptığını söyleyebilirim. Bu 50'den sonra işe yaramaz. Bağlam ve bilgi yayımı için sistemler inşa etmeniz gerekir. Kültür konusunda çok düşünceli olun." Kurucu 10 kişiyle 50 kişiye karşı 100 kişiye karşı: Tamamen farklı işler.