.@nicolasosharp, CEO de @attio, sobre cómo cambia el papel del fundador: 0-20 personas: "Tú lo haces todo. Mientras esperas a que el código se ejecute, inicias sesión en Xero y te dedicas a la contabilidad. Mientras caminas hacia el café, contestas a los tickets del interfono. Es un ciclo loco." 20-50 personas: "Deberías tener un equipo mucho mejor que tú en todo. El rol pasa a formar el equipo, establecer visión y mantener la empresa solvente. Contrata gente estupenda, no te quedes sin dinero." 50+ personas: "Con 50 personas, podría decirte lo que hacía cada uno ese día. Eso no funciona después de los 50. Hay que construir sistemas para la difusión de contexto y información. Sé muy reflexivo con la cultura." Fundador en 10 personas frente a 50 personas frente a 100 personas: Trabajos completamente diferentes.