Wenn ich Menschen interviewe, achte ich vor allem darauf, ob die Fragen, die sie stellen, darauf abzielen, ein mentales Modell des Unternehmens/Teams aufzubauen, oder ob sie einfach nur semi-zufällige Fragen stellen (am schlimmsten ist es, wenn sie überhaupt keine Fragen stellen, natürlich). Diese beiden Ansätze sehen sehr unterschiedlich aus.

In der guten Version folgen die Fragen logisch aufeinander, man hat das Gefühl, dass jemand deine Annahmen testet, oft ist es klärend für dich, sie zu beantworten. Die faule Version ist einfach generisch – „Wie ist die Kultur so?“ usw.