Під час співбесіди головне, на що я звертаю увагу у питаннях, — чи вони ставлять питання *щоб сформувати ментальну модель компанії/команди*, чи просто ставлять напіввипадкові питання (найгірше — взагалі відсутність питань, звісно). Вони виглядають зовсім інакше.

У хорошій версії питання логічно змінюються одне за одним, складається враження, що хтось перевіряє твої припущення, часто це допомагає тобі пояснити відповідь Лінива версія просто типова — «то яка там культура?» тощо.