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Startup Archive
Arquivando os melhores conselhos de startups do mundo para futuras gerações de fundadores | Novo projeto: @foundertribune
Larry Ellison sobre o que tornou Steve Jobs grande
"Steve foi meu melhor amigo por cerca de 25 anos. Fomos vizinhos em Woodside e o seu pavão entrou na minha propriedade e me acordou. A namorada dele lhe tinha dado um pavão e eu fui lá reclamar."
Steve respondeu: "Você também não gosta desse pássaro?"
Larry recorda como Steve o fez assistir 73 versões diferentes de Toy Story:
"Eu disse que não ia mais lá se você me fizesse assistir Toy Story de novo... Agora eu sei que a nova versão é 4% melhor do que a que eu vi na semana passada, mas eu não vou assistir essa coisa de novo. E ele dizia: 'Larry, você não vai acreditar em como as sombras estão diferentes.' Mas esse era o Steve. Até que estivesse perfeito. E então, uma vez que estava perfeito, ele passava para o próximo problema."
Larry acredita que a obsessão por um produto até que estivesse perfeito foi uma grande parte do que tornou Steve Jobs grande:
"Se você quer saber se é como Steve Jobs, é muito simples. Você é incapaz de pensar em qualquer coisa além de problemas sérios no trabalho. Isso é tudo que você pode fazer, e você se obsessão por isso até resolver. E então você passa para a próxima coisa. E você se obsessão por isso até resolver... Se você tem esse tipo de obsessão combinada com a estética de Picasso e a inventividade de Edison, então você é o próximo Steve Jobs."
Ele continua:
"A Apple se tornou a empresa mais valiosa do mundo e isso nem era um dos objetivos de Steve. Ele não estava tentando ficar rico. Ele não estava tentando ser famoso. Ele não estava tentando ser poderoso. Ele estava obcecado pelo processo criativo e em construir algo bonito."
Fonte do vídeo: @WSJ (2012)
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Elon Musk explica como qualquer um pode aprender a ser inovador
"Acho que é possível aprender a ser inovador. Muitas vezes, para qualquer coisa, você tem que perguntar: 'Você tentou?' Isso pode parecer óbvio, mas na verdade tente. Alguém pode se perguntar: 'Posso ser inovador?' Bem, você já tentou? Apenas tente pensar em ideias interessantes."
Para pensar em ideias interessantes, Elon recomenda ler:
"Se você ler sobre uma variedade de campos diferentes, pode cruzar ideias de um campo para outro."
Ele dá a Tesla e a SpaceX como exemplo disso:
"A indústria automotiva é muito boa em fabricação. Em termos de fabricação de máquinas complexas em volume, a indústria automotiva é a melhor. Enquanto a indústria espacial é muito boa em materiais avançados e em fazer as coisas muito leves. Portanto, pegar materiais avançados e conceitos de otimização em massa da indústria espacial e aplicá-los à automotiva ou pegar técnicas de fabricação em massa automotiva e aplicá-las ao espaço é como um superpoder."
Musk também aponta que estar disposto a falhar é uma parte importante da inovação também:
"Se você não está falhando pelo menos algumas vezes, você não está tentando o suficiente."
Fonte do vídeo: @WestPoint_USMA (2025)
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Jeff Bezos sobre a primeira coisa a fazer antes de começar uma startup
"Aquele estágio da folha em branco é um dos mais difíceis. E uma das razões pelas quais é difícil é porque, nesse estágio, não há ninguém contando com você, exceto você mesmo. É realmente só você. E você pode desistir a qualquer momento. Ninguém vai se importar. E assim você começa a fazer as coisas simples primeiro. Você quer começar uma empresa? Bem, a primeira coisa que você deve fazer é escrever um plano de negócios."
Antes de começar a Amazon, Jeff escreveu um plano de negócios de 30 páginas. Ele explica por quê:
"O plano de negócios não sobreviverá aos seus primeiros encontros com a realidade... A realidade nunca será o plano. Mas a disciplina de escrever o plano força você a pensar sobre algumas das questões e a se sentir mentalmente confortável no espaço. Você começa a entender que, se você pressionar este botão, isso se moverá para cá, e assim por diante. Então, esse é o primeiro passo."
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