MES PLUS GRANDES ERREURS DE PORTEFEUILLE DE CROISSANCE EN 2025 La plus grande réalisation de mes erreurs de l'année dernière a été de comprendre combien l'hésitation m'a coûté, car j'ai laissé la peur d'être en avance ou la trop grande confiance dans une ancienne hypothèse me pousser à sortir de positions qui ont ensuite continué à se développer. 1. Je croyais que les noms d'utilité de l'IA comme $IREN, $NBIS et $CIFR étaient conçus pour ce que j'appelle l'ère de débordement, lorsque la demande de calcul IA dépasse ce que $AMZN AWS, $MSFT Azure et $GOOGL Cloud peuvent fournir. J'ai sous-estimé combien de temps ce déséquilibre durerait et à quel point la demande serait implacable. 2. Ne pas construire de taille dans les noms de drones purs lorsque la fenêtre était grande ouverte. J'ai acheté $ONDS à 0,73 $ et vendu à 3,17 $ parce que le mouvement semblait trop rapide. J'ai redémarré la position à 5,26 $, mais l'hésitation m'a coûté une partie de l'augmentation. 3. J'ai mis $HOOD sur ma liste de surveillance dans les 20 $, mais je n'ai jamais ajouté parce que je le voyais à travers un prisme de matière première et j'ai échoué à reconnaître à quel point son moteur de monétisation de l'attention devenait puissant avec plus de 11 lignes d'affaires générant plus de 100 millions de dollars par an. 4. J'ai mal interprété $JOBY en le voyant à travers le prisme léger en capital de $ACHR, ce qui était le mauvais cadre. Archer est plus léger en capital et se concentre sur la défense avec un chemin plus rapide pour gagner de l'argent, tandis que Joby essaie de construire l'ensemble du système en possédant l'avion, la fabrication et le réseau. C'est beaucoup plus difficile à faire, mais s'ils réussissent, alors le potentiel est plus grand que celui d'Archer. 5. J'ai vu $LMND comme un assureur numérique axé sur le marketing et j'ai sous-estimé à quelle vitesse son souscription pilotée par l'IA et sa structure de coûts s'amélioraient. Lorsque les ratios de pertes, le bénéfice brut et la croissance des primes ont commencé à s'aligner, il est devenu clair que le modèle commençait à s'infléchir.