أكبر أخطاء محفظة النمو التي ارتكبتها في عام 2025 أكبر إدراك من أخطائي العام الماضي هو كم كلفني التردد لأنني تركت الخوف من المبكر أو الثقة الزائدة في افتراض قديم دفعني للخروج من المناصب التي تراكمت لاحقا. 1. كنت أعتقد أن أسماء الذكاء الاصطناعي مثل $IREN و$NBIS $CIFR صممت لما أسميه عصر الفائض عندما يتجاوز الطلب الذكاء الاصطناعي الحوسبة ما يمكن $AMZN AWS $MSFT $GOOGL Cloud توفيره. قللت من تقدير مدة استمرار هذا الخلل ومدى استمرار الطلب المستمر. 2. عدم وجود حجم مبنى في أسماء الطائرات بدون طيار الصرفة عندما كانت النافذة مفتوحة على مصراعيها. اشتريت $ONDS بسعر 0.73 دولار وبعت بسعر 3.17 دولار لأن الحركة شعرت بأنها سريعة جدا. أعدت بدء الوظيفة عند 5.26 دولار، لكن التردد كلفني بعض الأرباح. 3. وضعت $HOOD على قائمة المراقبة الخاصة بي بعشرينيات دولار ولم أضيفها لأنني كنت أنظر إليها من منظور سلعي ولم أدرك مدى قوة محرك تحقيق الدخل من الانتباه مع أكثر من 11 خط أعمال تحقق أكثر من 100 مليون دولار سنويا. 4. قرأت $JOBY بشكل خاطئ عندما شاهدتها من خلال عدسة أضواء الرأس $ACHR كانت الإطار خاطئا. آرتشر أقل من حيث النفقات وتركيزه على الدفاع مع طريق أسرع لكسب المال، بينما جوبي يحاول بناء النظام بالكامل من خلال امتلاك الطائرة والتصنيع والشبكة. هذا أصعب بكثير، لكن إذا نجحوا في ذلك، فالميزة أكبر من آرتشر. 5. رأيت $LMND كشركة تأمين رقمي يقودها التسويق وقللت من سرعة تحسن هيكل الاكتتاب والتكاليف المدفوع ب الذكاء الاصطناعي. عندما بدأت نسب الخسائر ونمو الأرباح الإجمالية والأقساط تتزامن، أصبح واضحا أن النموذج بدأ يتغير.