CÁC SAI LẦM LỚN NHẤT CỦA TÔI TRONG DANH MỤC ĐẦU TƯ TĂNG TRƯỞNG NĂM 2025 Nhận thức lớn nhất từ những sai lầm của tôi năm ngoái là chi phí của sự do dự, vì tôi đã để nỗi sợ hãi về việc đi trước hoặc sự tự tin thái quá vào một giả định cũ khiến tôi rời khỏi những vị trí đã tiếp tục tăng trưởng. 1. Tôi tin rằng các tên tuổi về tiện ích AI như $IREN, $NBIS & $CIFR được xây dựng cho cái mà tôi gọi là kỷ nguyên thừa thãi khi nhu cầu tính toán AI vượt quá những gì $AMZN AWS, $MSFT Azure & $GOOGL Cloud có thể cung cấp. Tôi đã đánh giá thấp thời gian mà sự mất cân bằng đó sẽ kéo dài và mức độ không ngừng của nhu cầu. 2. Không xây dựng quy mô trong các tên tuổi drone thuần túy khi cơ hội còn rộng mở. Tôi đã mua $ONDS ở mức $0.73 và bán ở mức $3.17 vì động thái đó cảm thấy quá nhanh. Tôi đã khởi động lại vị trí ở mức $5.26 nhưng sự do dự đã khiến tôi mất một số lợi nhuận. 3. Tôi đã đưa $HOOD vào danh sách theo dõi của mình ở mức $20 nhưng không bao giờ thêm vào vì tôi nhìn nhận nó qua lăng kính hàng hóa và không nhận ra động cơ kiếm tiền từ sự chú ý của nó đang trở nên mạnh mẽ như thế nào với hơn 11 dòng kinh doanh tạo ra hơn $100 triệu mỗi năm. 4. Tôi đã hiểu sai về $JOBY khi nhìn nhận nó qua lăng kính chi phí vốn nhẹ của $ACHR, điều này là khung nhìn sai. Archer có chi phí vốn nhẹ hơn và tập trung vào quốc phòng với con đường nhanh hơn để kiếm tiền trong khi Joby đang cố gắng xây dựng toàn bộ hệ thống bằng cách sở hữu máy bay, sản xuất và mạng lưới. Điều đó khó khăn hơn nhiều nhưng nếu họ thành công thì lợi nhuận sẽ lớn hơn so với Archer. 5. Tôi đã xem $LMND như một công ty bảo hiểm kỹ thuật số dẫn đầu bởi marketing và đánh giá thấp tốc độ cải thiện nhanh chóng của mô hình định giá và cấu trúc chi phí do AI điều khiển. Khi tỷ lệ tổn thất, lợi nhuận gộp và tăng trưởng phí bảo hiểm bắt đầu đồng bộ thì rõ ràng mô hình đang bắt đầu chuyển mình.