MINA STÖRSTA MISSTAG I TILLVÄXTPORTFÖLJEN 2025 Den största insikten från mina misstag förra året var hur mycket tvekan kostade mig eftersom jag lät rädslan för att vara tidig eller övermodig i en gammal antagelse som drev mig ur positioner som senare blev värre. 1. Jag trodde att AI-verktygsnamn som $IREN, $NBIS och $CIFR byggdes för det jag kallar överskottseran när AI-beräkningsbehovet överstiger vad $AMZN AWS, $MSFT Azure och $GOOGL Cloud kan erbjuda. Jag underskattade hur länge den obalansen skulle hålla i sig och hur obeveklig efterfrågan skulle vara. 2. Att inte bygga storlek i de rena drönarnamnen när fönstret stod vidöppet. Jag köpte $ONDS för 0,73 dollar och sålde för 3,17 dollar eftersom flytten kändes för snabb. Jag startade om tjänsten på 5,26 dollar men tvekan kostade mig lite potential. 3. Jag satte $HOOD på min bevakningslista i 20-dollarsklassen men lade aldrig till den eftersom jag såg den genom en varulins, och misslyckades med att inse hur kraftfull dess uppmärksamhetsmonetiseringsmotor höll på att bli, med mer än 11 affärslinjer som genererade över 100 miljoner dollar per år. 4. Jag misstolkade $JOBY genom att se den genom $ACHR capex-ljuslins, vilket var fel inramning. Archer är mer capex-lätt och fokuserat på försvar med en snabbare väg till att tjäna pengar medan Joby försöker bygga hela systemet genom att äga flygplanen, tillverkningen och nätverket. Det är mycket svårare att göra men om de lyckas så är fördelen större än Archers. 5. Jag såg $LMND som en marknadsföringsdriven digital försäkringsgivare och underskattade hur snabbt dess AI-drivna kreditprövning och kostnadsstruktur förbättrades. När förlustkvoter, bruttovinst och premietillväxt började stämma överens blev det tydligt att modellen började förändras.