Steve Jobs: Der Unterschied zwischen guten Menschen und großartigen Menschen ist 50 zu 1 „Ich habe immer gedacht, dass es Teil meiner Aufgabe ist, das Qualitätsniveau der Menschen in den Organisationen, mit denen ich arbeite, sehr hoch zu halten. Ich meine, das ist das, was ich als eine der wenigen Dinge betrachte, die ich persönlich beitragen kann – im Gegensatz zu dem Team, mit dem ich arbeite – ist, wirklich zu versuchen, in der Organisation das Ziel zu verankern, nur A-Spieler zu haben.“ Steve argumentiert, dass dies besonders wichtig in der Technologie ist, wo es einen riesigen Unterschied zwischen der besten und der schlechtesten Person gibt: „In vielen Bereichen liegt der Unterschied zwischen, sagen wir, dem schlechtesten Taxifahrer und dem besten Taxifahrer, der dich durch Manhattan bringt, vielleicht bei 2 zu 1. Der beste bringt dich in 15 Minuten dorthin, der schlechteste in einer halben Stunde… Oder der beste Koch und der schlechteste Koch, vielleicht ist es 3 zu 1… Aber in dem Bereich, in dem ich bin. Besonders in der Software. Der Unterschied zwischen der besten Person und der schlechtesten Person liegt bei etwa 100 zu 1 oder mehr.“ Er fährt fort: „Der Unterschied zwischen einem guten Softwareentwickler und einem großartigen Softwareentwickler liegt wahrscheinlich bei 50 zu 1 oder 25 zu 1. Riesige dynamische Bandbreite. Und deshalb habe ich festgestellt – und nicht nur in der Software, sondern in fast allem, was ich getan habe – es lohnt sich wirklich, die besten Menschen der Welt zu suchen.“ Aber wie Steve anmerkt, ist das nicht immer einfach: „Es ist sehr schmerzhaft, wenn man einige Menschen hat, die nicht die besten Menschen der Welt sind, und man sie loswerden muss. Aber ich habe festgestellt, dass es manchmal genau das meine Aufgabe war, einige der Menschen loszuwerden, die nicht mithalten konnten. Und ich habe immer versucht, es auf eine humane Weise zu tun, aber dennoch muss es getan werden und es macht nie Spaß.“