Tobi Lutke, Shopify'ı geçen VC'lerin neyi yanlış yaptığını açıklıyor Tobi, Shopify'ı kurduktan birkaç yıl sonra Shopify'ı Sand Hill Road'daki VC'lere tanıttığını anlatıyor. Yatırımcılar, adreslenebilir pazarın çok küçük olduğunu düşündükleri için geçtiler. O zamanlar yaklaşık 40.000-50.000 çevrimiçi mağaza vardı ve Shopify pazarın %50'sini ele geçirse bile, bu yine de girişim ölçeğinde bir iş olmayacaktı. Tobi birkaç yıl önce VC iş ortağıyla karşılaştığında, iş ortağı Tobi'ye neyi kaçırdığını sordu (Shopify bugün neredeyse 100 milyar dolar değerinde). Tobi şöyle açıkladı: "Aslında haklıydınız, ancak fark etmediğiniz şey, Shopify'ın tanımladığınız sorunun çözümü olduğuydu. Yalnızca 40.000 çevrimiçi mağazanın olmasının nedeni, zor, pahalı olması ve deneyen herkesin Shopify'ın birbiri ardına düzelttiği ve yapmayı basitleştirdiği tüm bu tuğla karmaşıklık duvarlarına çarpmasıydı. Tobi, bunun yaygın bir hata olduğuna inanıyor: "Pek çok serbest piyasa düşünürünün anlamadığı şey, talep ile nihai arz arasında sürtüşme olduğudur. Ve aslında sürtünmenin muhtemelen gezegeni şekillendirmek için insanların genellikle kabul etmediği en güçlü güç olduğunu düşünüyorum... Snowboard mağazamı Shopify'a dönüştürdüğümde benim teorim buydu: Çözmemiz gereken çok fazla sürtüşme olması dışında benim gibi çok daha fazla insan vardı. Ve Shopify, süreci her basitleştirdiğimizde daha fazla tüketim olduğunu kanıtladı. Bu noktada Shopify'da akıllara durgunluk veren bir sayı olan bir milyon tüccarımız var. Bu nedenle sürtünme önemli bir bileşendir ve yazılımın azaltmada benzersiz bir şekilde iyi olduğu bir şeydir." Video kaynağı: @danmartell (2019)
Tobi Lutke ile yapılan @danmartell röportajın tamamını buradan izleyin:
159