Cofondatorul meu petrece 50% din timp în interviuri convingând candidații de ce să nu se alăture companiei noastre. Cred că este genial și mai mulți fondatori ar trebui să facă asta. Va spune lucruri precum: - "Am stat aici până la miezul nopții aseară. Cineva e mereu aici până la ora 22:00." - "O mare parte din muncă este nesexy și amețitoare." - "Dacă nu te gândești la muncă în timpul liber, probabil că nu suntem compania potrivită pentru tine." - "Nu credem în echilibrul între viața profesională și cea personală. Asta nu înseamnă că familia și lucrurile nu sunt importante. Așa este. Dar echilibrul nu există." Acest lucru a determinat cu siguranță candidații să se retragă din proces. Ei recunosc că probabil nu @tenex_labs cea mai potrivită alegere pentru ei. Este o strategie îndrăzneață și invită dureri pe termen scurt, dar este MULT mai bună decât alternativa.... Cineva renunță după 3 luni pentru că nu a apreciat cu adevărat la ce se angaja. Sunt epuizați și lipsiți de drepturi. Am petrecut 3 luni dezvoltând/susținând talente. Și trebuie să tranziționăm cu grație munca clientului către un alt inginer. E un dezastru. Acum, există multe calități care fac ca munca în compania noastră să fie grozavă? Desigur. - Faci parte dintr-o misiune uriașă, să construiești un Bell Labs modern. - Vei învăța mai multe aici decât oriunde. Garantat. - O să faci o grămadă de bani (dacă ești bun). - Vei lucra cu cea mai inteligentă, amabilă și amabilă echipă din viața ta. Dar avem nevoie să spui da cu cei mai limpezi ochi la toată mizeria ce urmează.

Mulțumesc cofondatorului meu @ArmanHezarkhani pentru inspirație. Urmărește-l.