Cofounder saya menghabiskan 50% waktunya dalam wawancara meyakinkan kandidat mengapa tidak bergabung dengan perusahaan kami. Saya pikir itu jenius & lebih banyak pendiri harus melakukannya. Dia akan mengatakan hal-hal seperti: - "Saya di sini sampai tengah malam tadi malam. Seseorang selalu ada di sini sampai jam 10 malam." - "Banyak pekerjaan yang tidak seksi dan mematikan pikiran." - "Jika Anda tidak memikirkan pekerjaan Anda di waktu luang Anda, kami mungkin bukan teman yang tepat untuk Anda." - "Kami tidak percaya pada keseimbangan kehidupan kerja. Itu tidak berarti keluarga dan hal-hal tidak penting. Mereka adalah. Tapi keseimbangan tidak ada." Ini benar-benar menyebabkan kandidat menarik diri dari proses tersebut. Mereka mengakui bahwa @tenex_labs mungkin bukan yang paling cocok untuk mereka. Ini adalah strategi yang berani & mengundang rasa sakit jangka pendek, tetapi itu SOOOO jauh lebih baik daripada alternatif.... Seseorang berhenti 3 bulan karena mereka tidak benar-benar menghargai apa yang mereka daftarkan. Mereka kelelahan & kehilangan haknya. Kami telah menghabiskan 3 bulan untuk mengembangkan/mendukung bakat. Dan kita perlu dengan anggun mentransisikan pekerjaan klien ke engi yang berbeda. Ini berantakan. Sekarang, apakah ada banyak kualitas penebusan yang membuat bekerja di perusahaan kami hebat? Ofc. - Anda adalah bagian dari misi besar, untuk membangun Bell Labs modern. - Anda akan belajar lebih banyak di sini daripada di mana pun. Dijamin. - Anda akan menghasilkan banyak uang (jika Anda baik). - Anda akan bekerja dengan tim yang paling cerdas, paling baik, dan paling menyenangkan dalam hidup Anda. Tapi kami ingin Anda mengatakan ya dengan mata yang paling jernih untuk semua kebodohan yang ada di depan.

s / o untuk salah satu pendiri saya @ArmanHezarkhani untuk inspirasi. Beri dia ikuti.