Мій співзасновник проводить 50% часу на співбесідах, переконуючи кандидатів, чому б не приєднатися до нашої компанії. Я вважаю, що це геніально, і більше засновників мають це робити. Він скаже такі речі, як: - «Я був тут до опівночі минулої ночі. Хтось завжди тут до 22:00.» - «Багато робіт не дуже сексуальні й нудні.» - «Якщо ти не думаєш про свою роботу у вільний час, ми, мабуть, не ті командири для тебе.» - «Ми не віримо в баланс між роботою та життям. Це не означає, що сім'я і речі не важливі. Так. Але балансу не існує.» Це безумовно призвело до того, що кандидати вийшли з процесу. Вони визнають, що @tenex_labs, ймовірно, не найкраще їм підходить. Це смілива стратегія і запрошує короткочасний біль, але вона набагато краща за альтернативу... Хтось звільняється через 3 місяці, бо не по-справжньому цінував те, на що підписувався. Вони вигоріли і позбавлені прав. Ми витратили 3 місяці на розвиток і підтримку талантів. І нам потрібно плавно перевести роботу клієнтів на іншу інженерію. Це безлад. Чи є багато позитивних якостей, які роблять роботу в нашій компанії чудовою? Звісно. - Ти частина масштабної місії — побудувати сучасну лабораторію Bell. - Тут ти дізнаєшся більше, ніж будь-де. Гарантовано. - Ти заробиш купу грошей (якщо будеш хорошим). - Ти працюватимеш з найрозумнішою, найдобрішою і найвеселішою командою у своєму житті. Але нам потрібно, щоб ви сказали «так» з найяснішими очима до всього того лайна, що чекає попереду.

Від моєї співзасновниці @ArmanHezarkhani за натхнення. Дайте йому підписку.