شريكي المؤسس يقضي 50٪ من وقته في المقابلات لإقناع المرشحين لماذا لا ينضمون إلى شركتنا. أعتقد أن هذا عبقري ويجب على المزيد من المؤسسين القيام به. سيقول أشياء مثل: - "كنت هنا حتى منتصف الليل الليلة الماضية. دائما هناك شخص ما هنا حتى الساعة 10 مساء." - "الكثير من العمل غير جذاب وممل للعقل." - "إذا لم تفكر في عملك في وقت فراغك، فربما لسنا القائد المناسب لك." - "نحن لا نؤمن بتوازن الحياة والعمل. هذا لا يعني أن العائلة والأشياء ليست مهمة. نعم، هي كذلك. لكن التوازن غير موجود." هذا بالتأكيد تسبب في انسحاب المرشحين من العملية. يعترفون بأن @tenex_labs ربما ليس الأنسب لهم. إنها استراتيجية جريئة وتدعو إلى الألم على المدى القصير، لكنها أفضل بكثير من البديل.... شخص ما يستقيل بعد 3 أشهر لأنه لم يقدر حقا ما كان يسجل عليه. هم محترقون ومحرومون. لقد قضينا 3 أشهر في تطوير ودعم المواهب. ونحتاج إلى نقل عمل العملاء إلى مهندس مختلف برشاقة. الوضع فوضوي. هل هناك الكثير من الصفات الإيجابية التي تجعل العمل في شركتنا رائعا؟ بالطبع. - أنت جزء من مهمة ضخمة، لبناء مختبرات بيل الحديثة. - ستتعلم هنا أكثر من أي مكان. مضمون. - ستجني الكثير من المال (إذا كنت جيدا). - ستعمل مع أذكى وألطف وأمتع فريق في حياتك. لكننا بحاجة لأن تقول نعم بوضوح شديد لكل التفاهات القادمة.

مع شريكي المؤسس @ArmanHezarkhani من أجل الإلهام. تابعه.