Mijn medeoprichter besteedt 50% van zijn tijd aan interviews om kandidaten te overtuigen waarom ze niet bij ons bedrijf moeten komen werken. Ik vind het geniaal en meer oprichters zouden het moeten doen. Hij zegt dingen zoals: - "Ik was gisteravond tot middernacht hier. Iemand is altijd hier tot 22.00 uur." - "Veel van het werk is onsexueel en geestdodend." - "Als je niet over je werk nadenkt in je vrije tijd, zijn we waarschijnlijk niet de juiste co voor jou." - "We geloven niet in een balans tussen werk en privé. Dat betekent niet dat familie en andere dingen niet belangrijk zijn. Dat zijn ze. Maar balans bestaat niet." Dit heeft er absoluut voor gezorgd dat kandidaten zich terugtrekken uit het proces. Ze geven toe dat @tenex_labs waarschijnlijk niet de beste plek voor hen is. Het is een gedurfde strategie en nodigt uit tot kortetermijnpijn, maar het is ZO veel beter dan het alternatief.... Iemand stopt 3 maanden later omdat ze niet echt waarderen waar ze zich voor hebben aangemeld. Ze zijn opgebrand en ontgoocheld. We hebben 3 maanden besteed aan het ontwikkelen/ondersteunen van talent. En we moeten het klantwerk soepel overdragen aan een andere ingenieur. Het is een rommel. Nu, zijn er veel positieve kwaliteiten die het werken bij ons bedrijf geweldig maken? Natuurlijk. - Je maakt deel uit van een enorme missie, om een moderne Bell Labs te bouwen. - Je leert hier meer dan ergens anders. Gegarandeerd. - Je verdient een hoop geld (als je goed bent). - Je werkt met het slimste, vriendelijkste en leukste team van je leven. Maar we hebben je nodig om ja te zeggen met de duidelijkste ogen voor al het vervelende dat voor je ligt.

s/o naar mijn medeoprichter @ArmanHezarkhani voor de inspiratie. geef hem een follow.