Populære emner
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Jeg husker da jeg først begynte å lede teamet, spurte jeg sjefen min et spørsmål:
Hvordan bli en god leder?
Hans svar er enkelt:
Du må få folkene på laget til å overgå deg til slutt.
Som leder må du kunne ta imot utmerkede mennesker.
Du kan ikke undertrykke menneskene under deg for å hindre dem i å vokse opp fordi du er redd for å bli stjålet.
Senere innså jeg sakte at bak dette lå det faktisk langsiktighet:
Gi plass til folk, gi suksess til teamet,
Personlig vekst vil gå lenger.
20. jan., 13:07
Hos OKX bekymrer vi oss aldri for at ansatte skal stjele rampelyset fra sine overordnede, men vi ønsker at alle skal ha nok rom for utvikling til virkelig å maksimere sine evner.
Samtidig krever vi også at hver OKX-ansatt gir slipp på impulsivitet, kontinuerlig forbedrer sine profesjonelle evner, behandler kundesuksess som sin egen suksess, og definerer karriereutvikling med langsiktig verdi. For våre beste ansatte tilbyr vi også det mest konkurransedyktige forfremmelsesrommet og belønningene i bransjen.
På grunn av dette minner vi alltid teamet på å være på vakt mot den «kaotiske og forlatte» hjørnegravingsoppførselen til noen venner – de tiltrekker talenter med kortsiktig fristelse, men mangler langsiktig ansvar.
Det er også @Haiteng_okx bror Teng sa: TL er å tjene laget, fjerne alle hindringer, og la lagmedlemmene få flere muligheter til å utfolde sine evner og gjøre ting uten byrde
277
Topp
Rangering
Favoritter