Argomenti di tendenza
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Ricordo che quando ho iniziato a guidare un team, ho chiesto al mio capo una domanda:
Come posso diventare un buon manager?
La sua risposta è stata molto semplice:
Devi fare in modo che le persone nel tuo team possano, alla fine, superarti.
Come manager, devi essere in grado di accogliere persone eccellenti,
non puoi schiacciare le persone sottostanti per paura di perdere la ribalta.
Solo in seguito ho iniziato a capire che dietro a questo c'è in realtà il lungo termine:
Dare spazio alle persone, lasciare il successo al team,
la crescita personale, in realtà, porterà a risultati ancora più lontani.
20 gen, 13:07
In OKX, non ci preoccupiamo mai che i dipendenti rubino la scena ai superiori, ma speriamo che ognuno abbia abbastanza spazio per svilupparsi e possa davvero esprimere al massimo le proprie capacità.
Allo stesso tempo, richiediamo a ogni dipendente di OKX di abbandonare l'ansia, di migliorare continuamente le proprie competenze professionali e di considerare il successo dei clienti come il proprio successo, definendo lo sviluppo professionale attraverso il valore a lungo termine. Per i dipendenti eccellenti, offriamo anche lo spazio di promozione e i ritorni più competitivi del settore.
Proprio per questo, ricordiamo sempre al team di stare attenti a certi comportamenti di alcuni concorrenti **"che iniziano e poi abbandonano"** - attrarre talenti con tentazioni a breve termine, ma senza responsabilità a lungo termine.
Inoltre, @Haiteng_okx ha detto: TL è dedicato a fornire servizi al team, rimuovendo tutti gli ostacoli, in modo che i membri del team abbiano più opportunità di esprimere le proprie capacità e possano lavorare senza oneri.
289
Principali
Ranking
Preferiti
