Takımı ilk yönetmeye başladığımda patronuma bir soru sormuştum: İyi bir yönetici nasıl olur? Cevabı basit: Takımdaki insanların sonunda sizi geçmesini sağlamalısın. Bir yönetici olarak, mükemmel insanlara uyum sağlayabilmelisiniz. Altındaki insanları büyütmelerini engellemek için bastıramazsın, çünkü çalınmaktan korktuğun. Daha sonra, bunun arkasında aslında uzun vadeli bir yaklaşım olduğunu yavaş yavaş fark ettim: İnsanlara alan ver, takıma başarı kazandır, Kişisel gelişim daha da ileri gidecek.
star_okx
star_okx20 Oca 13:07
OKX'te, çalışanların üstünlüklerinden dikkati çekmesinden asla endişe etmiyoruz, ancak herkesin yeteneklerini gerçekten en üst düzeye çıkarabilmesi için yeterli gelişim alanına sahip olmasını istiyoruz. Aynı zamanda, her OKX çalışanının acelesizliği bırakmasını, profesyonel yeteneklerini sürekli geliştirmesini, müşteri başarısını kendi başarıları olarak görmesini ve kariyer gelişimini uzun vadeli değerle tanımlamasını da zorunlu kılıyoruz. En iyi çalışanlarımız için sektördeki en rekabetçi promosyon alanı ve ödülleri de sunuyoruz. Bu nedenle, takıma bazı arkadaşların "kaotik ve terkedilmiş" köşe kazma davranışlarına karşı temkinli olmalarını her zaman hatırlatıyoruz - kısa vadeli cazibeye sahip yetenekleri çekiyorlar ama uzun vadeli sorumlulukları yoksunlar.
Kardeş Teng'in dediği @Haiteng_okx de var: TL takıma hizmet etmek, tüm engelleri kaldırmak ve takım üyelerine yeteneklerini kullanma ve işleri yük olmadan yapma fırsatlarını artırmak
271