Populární témata
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Pamatuji si, když jsem začínal vést tým, zeptal jsem se svého šéfa na otázku:
Jak být dobrým manažerem?
Jeho odpověď je jednoduchá:
Musíš nakonec donutit lidi v týmu, aby tě překonali.
Jako manažer musíte být schopni přizpůsobit se skvělým lidem.
Nemůžete potlačovat lidi pod sebou, abyste jim zabránili dospět, protože se bojíte, že vás někdo ukrade.
Později jsem si pomalu uvědomil, že za tím vlastně stojí dlouhodobý pohled:
Dejte lidem prostor, dejte úspěch týmu,
Osobní růst půjde dál.
20. 1. 13:07
V OKX se nikdy neobáváme, že zaměstnanci ukradne pozornost svým nadřízeným, ale chceme, aby každý měl dostatek prostoru pro rozvoj, aby mohl skutečně maximalizovat své schopnosti.
Zároveň vyžadujeme, aby každý zaměstnanec OKX opustil impulzivnost, neustále zlepšoval své profesní schopnosti, bral úspěch zákazníka jako svůj vlastní úspěch a definoval kariérní rozvoj s dlouhodobou hodnotou. Pro naše nejlepší zaměstnance nabízíme také nejkonkurenceschopnější prostor pro povýšení a odměny v oboru.
Proto vždy připomínáme týmu, aby byl opatrný vůči "chaotickému a opuštěnému" chování některých přátel při hledání rohů – přitahují talenty s krátkodobým pokušením, ale postrádají dlouhodobou odpovědnost.
Je tu také @Haiteng_okx řekl bratr Teng: TL je sloužit týmu, odstranit všechny překážky a dát členům týmu více příležitostí uplatnit své schopnosti a dělat věci bez zátěže
289
Top
Hodnocení
Oblíbené