KKR 的亨利·克拉維斯談 AI 收購，以及需要考慮的三個關鍵因素： 1.) AI 提高生產力，但它無法運營公司。優秀的管理仍然決定收購是否成功或失敗。 2.) 當文化衝突或公司未能整合時，收購會崩潰；沒有整合的擴張不會創造真正的價值。 3.) 套利窗口正在關閉。 . . . "現在我在 AI 的世界裡。我明白了。所有事情都將是自主的。所有事情都將由 AI 等等來運行。我和許多現在正在進行收購的人交談，他們正在引入 AI。 我認為這很好，但有幾件事你必須添加。 1.) 良好的管理： 你最好有良好的管理，因為 AI 不會運營公司。 這是一個生產力的提升。毫無疑問。 我們在我們的公司中引入 AI，毫無疑問地提高了生產力。你可以毫無疑問地提高你的利潤率，但你必須有一個企業發展的人，因為他必須去尋找公司。 2.) 文化 + 整合： 你最好找到文化契合的公司，因為我見過更多的公司說我可以去收購公司，然後他們開始收購所有這些公司，結果文化發生了衝突，並且不契合，這些公司就崩潰了。 我見過這樣的情況，你收購了所有這些公司，但你沒有整合它們……所以你沒有獲得收購其他公司的好處。你只是收購了它們，是的，你變得更大，但你沒有變得更高效或更有利潤……因為你從未整合。 你必須弄清楚如何整合。 所以，你知道，進行收購並使用 AI，這只是一個工具。 你不能讓 AI 運營業務。...