Henry Kravis của KKR về AI Roll-Ups, & 3 yếu tố chính cần xem xét: 1.) AI tăng năng suất, nhưng nó không thể điều hành một công ty. Quản lý tốt vẫn quyết định liệu một roll-up có thành công hay không. 2.) Roll-ups sụp đổ khi các nền văn hóa va chạm hoặc khi các công ty không được tích hợp; quy mô mà không có sự tích hợp tạo ra giá trị thực sự bằng không. 3.) Cửa sổ arbitrage đang đóng lại. . . . "Bây giờ tôi đang ở trong thế giới AI ở đây. Tôi đã hiểu. Tôi hiểu. Mọi thứ sẽ trở nên tự động. Mọi thứ sẽ được điều hành bởi AI và vân vân. Và tôi đã nói chuyện với nhiều người hiện đang thực hiện rollups và họ đang đưa AI vào. Tôi nghĩ điều đó thật tuyệt, ngoại trừ có một vài điều bạn phải thêm vào. 1.) Quản lý tốt: Bạn phải có quản lý tốt vì AI sẽ không điều hành công ty. Đó là một cải tiến năng suất. Chắc chắn rồi. Không còn nghi ngờ gì nữa. Chúng tôi đã đưa AI vào các công ty của mình và nó thực sự cải thiện năng suất mà không còn nghi ngờ gì nữa. Bạn có thể cải thiện biên lợi nhuận của mình mà không còn nghi ngờ gì nữa nhưng bạn phải có một người phát triển doanh nghiệp vì anh ta phải tìm các công ty. 2.) Văn hóa + Tích hợp: Bạn phải tìm các công ty mà văn hóa phù hợp vì tôi đã thấy nhiều công ty nói rằng tôi có thể chỉ cần mua các công ty và họ bắt đầu mua tất cả những công ty này và văn hóa va chạm và họ không phù hợp và các công ty sụp đổ. Tôi đã thấy những tình huống mà bạn mua tất cả những công ty này và bạn không tích hợp chúng.. Vì vậy, bạn không nhận được lợi ích từ việc mua các công ty khác. Bạn chỉ mua chúng và vâng, bạn đã lớn hơn, nhưng bạn không trở nên hiệu quả hơn hoặc có lợi nhuận hơn.. vì bạn chưa bao giờ tích hợp. Bạn phải tìm ra cách để tích hợp. Vì vậy, bạn biết đấy, thực hiện rollups và sử dụng AI, đó chỉ là một công cụ. Bạn không thể để AI điều hành doanh nghiệp....