Henry Kravis z KKR o AI roll-upech a 3 klíčových faktorech, které je třeba zvážit: 1.) AI zvyšuje produktivitu, ale nemůže řídit firmu. Skvělé řízení stále určuje, zda roll-up uspěje nebo ne. 2.) Roll-upy kolabují, když se střetávají kultury nebo když firmy nejsou integrovány; Rozsah bez integrace nevytváří žádnou skutečnou hodnotu. 3.) Arbitrážní okno se uzavírá. . . . "Teď jsem tady v AI světě. Mám to. Rozumím. Všechno bude autonomní. Všechno bude řízeno AI a podobně. Mluvil jsem s mnoha lidmi, kteří teď dělají rollupy a dávají tam AI. Myslím, že je to skvělé, až na pár věcí, které musíš dodat. 1.) Dobré řízení: Musíte mít dobré vedení, protože AI firmu řídit nebude. To je zlepšení produktivity. Naprosto. Bezpochyby. Dali jsme je do našich AI ve firmách a bezpochyby to zvyšuje produktivitu. Marže můžete bezpochyby zvýšit, ale musíte mít člověka na korporátní rozvoj, protože ten musí najít firmy. 2.) Kultura + integrace: Raději najděte firmy, kde kultury zapadají, protože jsem viděl víc firem, které říkají, že si můžou koupit firmy, a začnou kupovat všechny ty firmy, kultury se střetnou, nezapadnou a firmy explodují. Viděl jsem situace, kdy koupíte všechny tyto firmy a neintegrujete je... Takže nemáte výhodu z koupě ostatních společností. Prostě je kupujete a ano, zvětšili jste se, ale nejste efektivnější nebo ziskovější... Protože jste se nikdy neintegrovali. Musíš přijít na to, jak to integrovat. Takže rollupy a používání AI je jen nástroj. Nemůžete nechat AI, aby vedla podnik. ...