Henry Kravis von KKR über AI Roll-Ups und 3 wichtige Faktoren, die zu berücksichtigen sind: 1.) KI steigert die Produktivität, aber sie kann kein Unternehmen führen. Großartiges Management bestimmt weiterhin, ob ein Roll-Up erfolgreich oder gescheitert ist. 2.) Roll-Ups scheitern, wenn Kulturen aufeinanderprallen oder wenn Unternehmen nicht integriert sind; Wachstum ohne Integration schafft keinen echten Wert. 3.) Das Arbitragefenster schließt sich. . . . "Jetzt bin ich hier im KI-Land. Ich habe es verstanden. Ich verstehe. Alles wird autonom sein. Alles wird von KI betrieben werden und so weiter. Und ich habe mit vielen Leuten gesprochen, die jetzt Roll-Ups machen und KI einbringen. Ich finde das großartig, außer dass es ein paar Dinge gibt, die du hinzufügen musst. 1.) Gutes Management: Du solltest gutes Management haben, denn KI wird das Unternehmen nicht führen. Das ist eine Produktivitätsverbesserung. Absolut. Ohne Zweifel. Wir haben KI in unsere Unternehmen integriert und es verbessert die Produktivität ohne Zweifel. Du kannst deine Margen ohne Zweifel verbessern, aber du musst einen Corporate Development-Mitarbeiter haben, denn der muss die Unternehmen finden. 2.) Kultur + Integration: Du solltest Unternehmen finden, deren Kulturen passen, denn ich habe mehr Unternehmen gesehen, die sagen, ich kann einfach Unternehmen kaufen, und sie fangen an, all diese Unternehmen zu kaufen, und die Kulturen kollidieren und passen nicht zusammen, und die Unternehmen gehen pleite. Ich habe Situationen gesehen, in denen du all diese Unternehmen kaufst und sie nicht integrierst. Also bekommst du nicht den Nutzen aus dem Kauf der anderen Unternehmen. Du kaufst sie einfach und ja, du bist größer geworden, aber du bist nicht effizienter oder profitabler geworden, weil du nie integriert hast. Du musst herausfinden, wie du integrierst. Also, du weißt, Roll-Ups zu machen und KI zu nutzen, das ist nur ein Werkzeug. Du kannst nicht zulassen, dass KI das Geschäft führt. ...