Henry Kravis da KKR sobre Roll-Ups de IA e 3 Fatores Chave a Considerar: 1.) A IA aumenta a produtividade, mas não pode administrar uma empresa. Uma boa gestão ainda determina se um roll-up tem sucesso ou falha. 2.) Roll-ups colapsam quando culturas colidem ou quando as empresas não estão integradas; escalar sem integração cria zero valor real. 3.) A janela de arbitragem está se fechando. . . . "Agora estou no mundo da IA aqui. Eu entendi. Compreendo. Tudo vai ser autônomo. Tudo vai ser gerido por IA e assim por diante. E conversei com muitas pessoas que agora estão fazendo rollups e estão incorporando IA. Acho isso ótimo, exceto que há algumas coisas que você precisa adicionar. 1.) Boa Gestão: É melhor ter uma boa gestão porque a IA não vai administrar a empresa. Isso é uma melhoria de produtividade. Absolutamente. Sem dúvida. Nós a colocamos em nossas empresas e realmente melhora a produtividade sem dúvida. Você pode melhorar suas margens sem dúvida, mas você precisa ter um cara de desenvolvimento corporativo porque ele tem que encontrar as empresas. 2.) Cultura + Integração: É melhor encontrar empresas onde as culturas se encaixem porque já vi mais empresas que dizem que podem simplesmente comprar empresas e começam a comprar todas essas empresas e as culturas colidem e não se encaixam e as empresas explodem. Já vi situações em que você compra todas essas empresas e não as integra.. Então você não está obtendo o benefício de comprar as outras empresas. Você simplesmente as compra e sim, você ficou maior, mas não se tornou mais eficiente ou mais lucrativo.. porque você nunca integrou. Você tem que descobrir como integrar. Então, você sabe, fazer rollups e usar IA, isso é apenas uma ferramenta. Você não pode ter a IA gerindo o negócio. ...