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FS
FS
10月2日 22:04
1. 时钟在你知道的那一刻开始计时。 你领导力的真正考验是,在得知出现问题后的第一时刻你会做什么。
Shane Parrish
2025年9月30日
巴里·迪勒的30条启示: 1. 一旦你知道,时钟就开始了。 2. 钱是副产品,而不是动力。 3. 没有工作是低于你的。 4. 如果你想要责任,就去承担它。 5. 不要逃避对抗。 6. 如果你得不到你想要的,准备好离开。 7. 学习的最好方法是开始一件事情,每一步都教会你每个任务。 8. 直觉胜过算法。 9. “数据可以告诉你发生了什么,而不是可以或将要发生什么。” 10. 不要把你的工作当作跳板。 11. 被低估远比被高估要好得多。 12. 以乐观者的态度做决定,而不是悲观者。 13. “这个行业每天产生的愤世嫉俗的滴水必须不断被驱除。” 14. 决策不应该是平静的。 15. 完美豪宅的外观和内部很少相似。 16. 好奇心是唯一重要的成功指标。 17. 招聘要看饥饿感。 18. 不要参与竞争。 19. 不要回头看可能发生的事情。要把目光放在地平线上。 20. 如果你喜欢这个想法,就开始吧。不要过度分析。 21. 即使你不是负责人,也要表现得像个负责人。 22. “你要么能够独立,要么不能。” 23. “这个世界属于不满的人。” – 罗伯特·伍德拉夫 24. 从信任开始。 25. 传统智慧没有趣味。 26. “你要么是,要么不是。”独立是二元的。 27. 用侦探的眼光阅读一切。 28. 要获得你想要的工作,先掌握你现在的工作。 29. 没有回报的风险就是慈善。 30. 冲突比共识更好。 现在就听完整集,"巴里·迪勒在知识项目中",或查看下面评论中的链接。
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117
FS
10月1日 23:26
如果你在用电子表格下注内容,那你是在下注过去。 电子表格衡量的是已经发生的事情。它们能平复神经,但很少能创造出热门作品。 巴里·迪勒在派拉蒙、福克斯和Expedia的舞台上有六十年的经验。他说,数据无法拯救你免于艰难的决策。 数据就像后视镜。直觉是指南针。要想保持原创性,你需要生活在它们之间那种不舒服的边缘。 在我们的对话中,迪勒解释了为什么高管们会依赖数字来规避风险,以及为什么工作仍然取决于品味。
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102
FS
2025年9月30日
巴里·迪勒塑造了现代娱乐,并建立了像派拉蒙、福克斯和Expedia这样的亿万公司。 在这次对话中,他揭示了成功为什么教会你一无所知,而失败却教会你很多,为什么直觉胜过任何算法,以及为什么你永远不应该把工作当作跳板。 我们还讨论了AI、好莱坞的衰退、薪酬,以及将领导者与其他人区分开的纪律。 在你找到播客的地方观看完整的剧集。
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